针对干部本领恐慌，能力不足、眼界不宽、创新不够等突出问题，湖北竹溪县以“干部素质提升年”为契机，全方位、多角度，提能力、强素质，为加快建成“一城四地”、服务“支点建设”提供坚强的干部人才支持。
精准培训拓宽新视野。竹溪紧盯县委县政府中心工作任务和经济社会发展大局，通过有效整合各单位培训资源，分层分类组织全县干部学习政策理论、文化知识、业务技能，深化干部经常性教育。重点开设中国式现代化竹溪实践“强县讲坛”、科级干部进修班、年轻干部培训班、干部专题研讨班等17个班次，针对改革发展重点难点问题，既设置“点菜式”课程，又组织开展“江浙闽粤行”“书记局长上讲台”等活动。围绕“一城四地”功能定位，针对不同类别、不同层次、不同岗位干部的需求，开设舆情防控与信息发布、数字经济与智能AI、项目谋划包装与招商引资、金融管理服务、政务服务与优化营商环境等25个干部履职能力专题培训班，全方位、多途径提升干部能力素质。
一线赛马练就硬本领。围绕提升干部能力素质，竹溪采取一线蹲苗、实践锻炼、跟班学习等措施，增强干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险和抓落实等能力，为服务支点建设贡献竹溪干部力量。50名干部被选派至基层、招商、项目、维稳、创文等“五个一线”实践锻炼。一批县乡精干力量被选派至产业招商和区域驻点招商一线实战练兵。一批优秀干部人才被选派赴京津冀、长三角、大湾区跟班学习，进一步开阔视野、提升能力，练就推动高质量发展的基本功。
跟踪培养锻炼好苗子。竹溪坚持在项目建设、乡村振兴等重点工作中培养使用干部，推动干部能上能下。深化年轻干部“蹲苗工程”，常态化组织年轻干部开展交流学习和竞技比拼。建设干部履职评价系统，以县管领导班子和领导干部为重点对象，将政治表现、履职能力、工作业绩列为重点内容，科学精准地对班子和干部立体画像、识别比选，实现对干部全成长周期动态纪实。运用“一谈两察五看”工作法，深化“走乡镇、访基层、听心声”关心关爱干部活动，有针对性地做好班子运行和履职尽责专项调研，综合分析研判班子情况，近距离考察识别干部，不断提升干部工作效能。
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