一是抓住责任分解环节，把责任分解，做到责任到人，在形式上体现差异性，在内容上体现特色，做到具体可行，目标适度，让每个股室既有压力又便于执行。
二是抓住责任落实环节，平时检查考核与年度综合检查考核相结合，年终进行一次全面检查，重点对各股室落实责任制以及党风廉政建设进展情况进行检查督导，发现问题及时提出整改。
三是抓住责任考核环节，坚持定性考核和定量考核相结合，以定量考核为主，实行百分制量化考核，按照共性和个性目标，一般工作和重点工作等合理确定分值。
四是抓住责任追究环节，坚持责任追究，谁主管、谁负责和实事求是的原则，分清责任，形成一级对一级的负责的责任追究制。（郭勇）
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