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加强执行力建设 提升县域竞争力

时间:2014-01-08 10:24:44      字体:  打印  播放

政府执行力就是政府把经济社会发展目标变成现实的实施能力,执行力是政府工作的生命力、公信力、竞争力和软实力,执行能力的强弱将直接影响到政策的落实和事业的成败。面对竹溪现阶段发展实际,只有在提升执行力上狠下功夫,努力打造高效政府,才能提高县域经济社会发展的竞争力,才能有效推动竹溪经济社会又好又快发展。
一、转变工作作风,激发执行动力
转变工作作风是提高执行力的前提。落实工作没有激情、执行工作没有动力,不愿执行、不想执行是思想问题、是作风问题。要提高执行力,首先就要提高思想认识,促进作风转变,推动各项工作落实。
树立服务意识。基层是一切工作的落脚点,提高执行力首先就要牢固树立服务基层的意识,把转变作风、狠抓落实的重心放在基层一线,把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,全心全意服务基层、服务群众,把更多的精力用到服务群众生产生活上,使广大群众得到更多实惠。
树立忧患意识。实践证明,有了忧患意识,才会具有开拓进取的精神,才会迎来事业发展的新局面。增强忧患意识不是一句空话、套话,而是基于竹溪现阶段特征的清醒认识,对于提升行政执行力、顺利推进改革,实现经济社会发展至关重要。竹溪近年来经济指标高速增长、工业经济成效明显、优势产业初具规模,各项社会事业取得了新的突破。但我们不能安于现状,更应清醒地认识到,这些成绩的取得是在竹溪发展相对滞后水平上的进步。经济总量小,结构层次低,欠发达的状况没有从根本上得以改变。面对实际,我们必须进一步增强忧患意识,加快发展步伐,重点解决好农民持续增收难度较大、城镇功能不完善、设施不配套、财政收支矛盾突出等问题,促进经济社会快速发展。
树立责任意识。执行力是靠高度的责任心干出来的,是靠开拓创新的胆略闯出来的,是靠脚踏实地的工作拼出来的。增强责任意识、认真履职履责是对党员干部的基本要求,也是党员干部加强党性修养的重要内容。增强责任意识,就是要牢记肩上的重任,牢记党和人民的重托,把思想集中到干事业上,把精力凝聚到做实事上,把功夫施展到抓落实上,兢兢业业地完成自己的工作任务,卓有成效地履行自己的神圣职责。强烈的责任意识,是履职尽责的巨大精神力量,是做好工作、开创事业新局面的重要保证。只有具备强烈的责任心,才能想群众之所想,急群众之所急,才能积极想办法、出实招,去应对危机,去谋求发展。只有具备强烈的责任心,才能提高工作水平,增强工作效率,才有可能干成事、干好事。只有具备强烈的责任心,才能紧盯目标,雷厉风行,始终保持锲而不舍、勇往直前、只争朝夕的精神状态,以苦干、实干、努力干、加倍干的实际行动狠抓工作落实,形成创先争优的良好风气。
转变工作作风,提高执行力。要坚持领导带头,发挥表率作用。领导带头,是方法,更是作风。对部署的工作,要雷厉风行,一抓到底。对重点工作、重大项目领导带头,身先士卒,靠前指挥,抓出成效。近年来,竹溪县进一步完善了重大项目县级领导联系责任制度。对重点实施项目实行“四大家”牵头责任制,并坚持一月一督办,一周一通报,项目指挥部每月召开一次协调会,解决工程建设过程中遇到的困难和问题。在项目实施过程中,领导带头作用显著,干部的作风明显好转,执行力得到增强。
二、提高干部队伍素质,增强执行能力
事业成败,关键在人。干部能力素质的高低直接影响干部队伍的执行能力,提高干部队伍的素质是增强执行的根本。
一是要解放思想。解放思想是提高执行力的先导和动力。思想解放的程度,决定改革的深度、开放的广度、发展的速度。别人干不成的事你能想办法干成就是解放思想,遇到困难时你能突破瓶颈就是解放思想。要在解放思想中进一步统一思想,鼓足干劲,把主要精力和心思放在工作上,放在促进工作的落实中。要在把握发展大方向的前提下解放思想,在加快发展的过程中要勇于实践、敢于创新。要始终从全县发展大局来思考问题、谋划工作,站在全局的高度创新发展理念、理清发展思路,提高工作的系统性、预见性和创造性,推动各项工作实现又好又快发展。
二是要加强学习。加强学习是提高执行能力的基础。当前,面对纷繁复杂的发展形势,不注重学习、不善于学习,就难以适应新形势和新任务的要求,就谈不上提高执行力。只有知识渊博才能触类旁通,只有厚积薄发才能得心应手。牢固树立终身学习的理念,把学习作为安身立命的资本和履行职责的根基,加强理论和政策法规学习,用心向实践学,真心向群众学,问政于民、问需于民、问计于民,增进党性修养,苦练业务技能,不断提高综合素质,在解放思想中开阔眼界,在积极进取中增长才干,努力提高推动发展、科学发展的能力和水平。要坚持学以致用,深入实际、研究实际,善于思考、精于谋划,真正把学习成果转化推进工作的能力,转化为谋划发展的正确思路、推动发展的政策措施、领导发展的实际能力。
三是要注重调查研究。提高执行能力科学决策是前提,要实现科学决策就要深入调查研究。党员干部要拿出更多的时间和精力,深入农村、社区、企业,深入生产生活一线,开展调查研究,掌握第一手资料,向群众问计问策,特别是要多到困难多、矛盾大的地方调查研究,及时化解矛盾,推动各项工作正常运转。要紧紧围绕全县生态保护与发展的重大问题、群众普遍关心的热点难点问题,深入群众、深入基层开展调查研究,提出切实可行的对策,推动工作落实。
三、强化督办检查,提高执行效率
监办检查是确保工作落实,提高执行力的强大动力。一是要强化督促检查。行政执行力不能简单地停留在公文履行、会议布置上,而应确保各项任务、目标、要求、措施落到实处,凸显成效。只有强化督促检查、跟踪问效,才能及时发现问题,及时纠正弥补,真正起到严把进度、质量、效果关的作用。二是要加强绩效评估。实行行政绩效管理与评估是提高执行力的重要手段。要坚持正确的绩效导向,明确绩效管理与评估的指导思想、基本原则以及绩效评估的主体、内容、方法与程序,科学设定绩效评估的指标体系,建立和完善奖惩制度,实行客观公正的评估机制,用科学的制度和高效的机制来促进工作落实。三是要实行奖优罚劣。要完善行政执行的监督机制,在明确规定每个行政机关和行政人员在执行中的责任之后,要求执行者“不说不能做、而说怎么办,少说做不了,而说为什么”,并对“做与不做”、“做得怎样”有明确的衡量标准,坚持以责任和效果论功过。要采用科学方法对行政机关人员的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监测、考核、分析和评价。积极运用奖惩机制,激发行政人员抓执行的积极性、主动性和创造性。要推行责任公开承诺制,根据决策目标的要求确定相应岗位的职责,把行政机关和行政人员的责任向社会公开承诺,接受人民群众的监督,做到“言必行、行必果”。 (作者:县政府办公室 谈 波)

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