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农民专业合作社在“工农对接”中大有可为

时间:2010-07-07 08:35:53      字体:  打印  播放

黄凯

2010年,县委、县政府提出了“工业与农业对接、田间与车间对接、企业与市场对接、产业与项目对接”的县域经济发展思路,这是我县经济发展理论的一个重大转变,也是在继承和发展现有工作成果基础上,探索和创新发展理念上的一次质的飞跃,是践行科学发展观、统筹城乡发展、落实“一统三分”战略、加快我县农业农村经济发展的必然产物。
农民专业合作社在实施“工农对接”战略中具有支点和载体作用,是不可多得的着力点和抓手。它对于推进农业产业化经营,促进农民增收、农业增效具有重要的现实意义。
一、农民专业合作社可推进农业向高效转变,是实现工业与农业对接的前提之一。
农民专业合作社的发展模式,决定了其在农业领域的不可替代地位,是实现“工农对接”的决定性因素。
首先,表现在农业生产上的高度科技化。高新技术、高新品种被广泛应用于农民专业合作社,合作社代表了新的生产力发展要求,优势不断显现。国家给予的优惠政策多,为合作社注入了更多活力。合作社内部运作机制对于科技的自动吸收、自发推广、自主转化、自觉交流提供了成熟空间,科技在合作社内部生长快、发芽快、成熟快,合作社潜力巨大。合作社的牵头人一般都是一方、一行业的能人、能手,具备一定资金、技术、带动能力、经营能力,客观上与其他农民相比有自然优势,有利于促使农业由粗放型向精细型转变。
其次,合作社的发展有一定的区域性,使农业产生了区域性布局,为工业的发展奠定了基础。“一统三分”战略要求农业分区域规划。这就要求,农业的发展要走区域化之路,要走一乡一品、多乡一品,一县一品、多县一品的路子,再也不能走“一村一品”多而全的路子了。县级工业只能在一定的区域内存在,必须有一定的物质基础才能生存。合作社的特点也就在组织一定区域的农民共同发展某一产业,它可以联合一乡,也可联合多乡,乃至全县、整个秦巴山区。其产品的专一性、参加农民的多样性、进入市场的灵活性、优惠政策的特殊性为农业区域发展提供了千载难逢的机遇。农业的区域发展专一了,工业就有了发展的基础。
其三,农民专业合作社的发展为农业的规模化打下了基础。农业没有规模就没有效益、没有效益农民也就缺少收益,缺少收益农民对农业就会失去信趣,发展工业也就先天不足了。农民专业合作社对于专一经营一个产业、联动发展一片事业有先天优势。这些优势是走规模农业、效益农业不可缺少的动力。
二、农民专业合作社可使广阔资源实现集并,是“田间与车间对接”的现实保障。
一片山、水、田、林可以统一于一个农民专业合作社,一个专业合作社可以生产同一个规格的产品,同一个规格的产品可以走上同一条生产线。走“田间-合作社-车间”的发展模式是实现“田间与车间对接”的现实保障。
合作社在一定的地域发展生产,一定的地域产生一个合作社,客观上合作社就是一个生产车间。理论上讲,合作社的产品是单一的,合作社的性质是专一的,这些特性决定了产品的规格、式样、技术含量上的同一性,这在客观上促成了车间的形成。合作社的生产为车间提供了原料保障,合作社的发展壮大为车间提供了农业的规模化产品,合作社在消化农业风险的同时,间接为车间提供了零风险保障,可以说车间是伴随合作社一同成长的。
三、农民专业合作社是企业发展的“催化剂”是“企业与市场对接”核心动力。
企业要走向市场必须具备一定优势,具备市场经济认可的生产规律。加强合作社建社可使企业发展得到正面强化。好的合作社可以经受市场经济的考验直接发展成企业,这在数量上使企业得到扩张。在促使企业成长上,合作社也有许多独到之处。合作社的特点是直接与农民打交道,企业与作为生产车间的合作社打交道就减少了与农民直接打交道的“麻烦”和生产成本。让合作社组织农业生产获取企业原材料远比企业直接从农村收购原材料有保障,这种保障在时间上、空间上都有持续性和稳定性。合作社可以提供整齐划一规格的产品让企业直接从事深加工,不同的合作社也可提供不同的产品适应同一个企业不同生产需求。合作社在不断发展生产的同时也为企业提供了源源不断、取之不尽、用之不竭的生产原材料。合作社为企业提供了血液,企业从合作社练就了市场竞争优势,这种互动的结果使企业提升和强化了市场竞争力,会不断促使与市场对接的成功。
四、农民专业合作社可使项目得到更好落实,是“产业与项目对接”的直接抓手。
发展产业要抓项目建设,抓项目建设等同于发展产业,把项目建设抓好了,就如同又培植了一个新的经济增长点。在项目落实上,合作社有无可比拟的优势。凡是需农民参与的项目,合作社都能组织好、完成好,并且让农民以主人翁的姿态长期参与到这个项目的建设中。在项目的发展上,合作社可催生许多后劲。合作社以经济手段为杠杆,让农民自我管理共同参与并使之劳有所得、多劳多得。同时注重科技培训,不断提高成员科技素质,提高项目科技含量,提升产品附加值,提高农民经济收益,永葆项目推进力。一个合作社发展一个项目,一个项目联动全县一个产业,一个产业组建一个联合社,一个联合社推进一项事业,按照“四个一”的模式抓产业先抓顶目,抓住一个项目就要稳定一个项目、成长一个项目、成熟一个项目,让成熟的项目推动一个产业,让产业带动全县的经济发展,这也就是“项目与产业对接”的最好诠释。

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