竹溪地处十堰偏远山区,素有秀美竹溪之名,近几年来,和周边县市发展相比,却显得落后不少,城市的发展一度陷入一个瓶颈期,严重制约着县城的发展。借四城联创之契机,笔者认为,打破竹溪城市发展瓶颈,关键在于“破题”。
一是破解城市理念缺失难题。一个城市的发展必须有一个长期的、稳定的、既定的发展理念,年年都有创新动作不一定最好。正是因为现代化城市理念缺失,才导致对城市规划、建设重视不够,对县城的规划缺乏长远考虑,重视短期利益忽视长远利益,缺乏现代城市管理的理念与模式。
二是破解居民城市意识不强难题。随着城市化进程的加快,越来越多的农民搬入城区,但公共意识却没有很快的跟上城市的发展,行为上缺乏约束,到城市来后仍沿袭以往的生活方式,给管理带来了很大困难。随着文明卫生县城创建活动深入,城区居民文明素质有所提升,但仍参差不齐,特别是一些居民公共意识较差,能把自家打扫得很干净,但在公共场所却乱扔垃圾、乱倒污水;前面环卫工人在打扫,后面却随手乱扔东西,这些不文明行为现象普遍存在,影响整个城市的形象。
三是破解城市基层管理机制难题。城市管理中存在的问题,许多是由于缺乏基层有效管理和居民的积极参与导致的。但至今竹溪的四大社区认识不清,认为文明卫生县城创建是县委、县政府及相关职能部门的事,没有承担起创建的重要职责,使城市的各项服务职能弱化,自治力量薄弱,文化、卫生、体育等各种场所、设施缺乏,使许多基层没人管的问题和矛盾越来越突出。
有破必有立,笔者认为,发展和管理城市要从三个方面入手:
一是树立城市文化长期发展理念。企业文化是一个企业的灵魂,政府部门也不例外,竹溪的发展关键在于树立一个长期的有效的城市发展理念,用总方针指导各项发展,只有这样,才能增强精品意识、特色意识,高标准、高品味设计好城区的每一个建设项目和建筑工程,力求做到样式统一,一楼一景。资源不会浪费,少了很多的形象工程,就会有更多的精力投入到城市的其他各项基础设施建设中去。
二是树立城市高标准建设理念。政府要增加对城区道路、供排水和环卫设施建设的投入;积极做好各乡镇垃圾处理场的项目立项创建工作,使之尽快进入国家财政“笼子”,争取国家资金投入;加快城市经营步伐,加大招商引资力度,用建设促发展,以发展促建设,吸纳更多的资金投入城区基础设施建设领域。在建设要求上,坚持高标准、高规格,充分体现城市的特色,做到每一项建设,大到建筑物,小到一个雕塑,都要严格要求,件件体现特色,处处展示艺术。
三是树立“小社区大服务”管理理念。四城联创工作是一项系统工程,要求高,任务重,涉及面广,必须实行科学管理,加强制度建设,健全工作机制,充分发挥方方面面的积极性。要积极探索建立创建文明县城的长效机制,制定一系列协调、配套的管理措施和制度,将文明卫生县城创建作为城市建设和管理的一个有效载体,抓实抓好。扎实推进城市社区建设工作。社区是城市居民的家园,是城市生活的基本单元,是社会稳定的基础。要按照“小政府、大社会”和“小社区、大服务”的思路,将公益性、社会性、群众性的职能特别是城市管理的职能下放给街道和社区,着力强化社区的服务、管理功能,逐步增强社区的凝聚力。根据城市的人文特点和城市的比较优势,开展丰富多彩、市民喜闻乐见和积极参与的卓有成效的社区文化活动,并形成特色、形成风气、形成机制,从而与其它文化成分一起成为城市形象和城市精神,成为富有活力的城市文化竞争力。 (县四城联创指挥部办公室 李享)
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