我县产业结构和经济发展能力决定了抓项目就是抓发展。近年来，我县坚定不移地实施项目带动战略，坚持把项目建设作为经济工作的第一抓手和第一载体，精心谋划，强力推进，在项目建设上取得了明显成效。但着眼未来发展，尤其是建设“十堰绿色崛起示范县”面临的新机遇和发展形势，我县在项目工作中仍存在一些差距和不足，这就需要我们做到“四个围绕”，进一步提高项目工作水平，为竹溪加快发展做出新的贡献。
一是围绕国家投资政策抢项目。要紧盯国家的投资动向和重点领域，及时捕捉各种项目信息和投资动态，及时掌握上级对口部门的项目资金安排意向，做到在掌握县情的基础上，吃透上情，找到我县重点项目与国家产业政策的有效对接点，谋划一批有政策“口子”和落实途径的重大项目；时刻保持与上级的密切联系，带着项目跑，带着感情争，积极主动去汇报，不厌其烦去争取。把“可能”变为“现实”，最终把我们需要安排的项目和需要解决的问题纳入上级行业部门的规划方案和具体项目中去。同时，对已上报的项目，要主动与审批部门对接，及时发现问题，及时改进，促进项目获批，争取得到支持，力争多上、快上一批事关全县发展全局的重大项目，为经济持续快速发展奠定坚实的基础。
二是围绕规划包装谋项目。项目前期工作是项目建设的前提，是项目工作的起点，项目前期工作的扎实与否直接关系到项目的争取和建设。要高度重视项目前期工作，组织专门力量突出抓好项目编制和申报，把精品意识贯穿于项目的包装策划之中，使所推出的项目程序规范、内容新颖、文本清晰、包装精美，着力提高项目的前期工作水平。要以“谋大项目、争大项目、招大项目、促大发展”为主题和基本取向，分部门搜集研究上级投入扶持政策，分部门邀请专家指导项目策划，切实谋划出一大批能推动竹溪跨越式发展的大项目、大工程。同时，要根据政策变化，不断调整充实项目库，实现滚动储备和及时充实，达到申报一批、建设一批、投产一批、储备一批的要求。
三是围绕招商引资上项目。各相关部门、产业招商办公室要积极“走出去”寻找商机，根据我县的产业特点和资源禀赋，大胆策划，大胆运作，进一步整合现有资源、资产和产业，开发具有潜力的大项目。要充分利用亲缘、人缘等各种关系，宣传竹溪，让更多的人士来竹溪投资创业。要积极开展项目推介活动，包装策划一批具有较强吸引力和具有较高投资回报的项目，鼓励引导社会资金围绕我县的主导产业，在规模扩张、链条延伸和资源整合等方面上项目。
四是围绕重点工作抓项目。要树立统筹、整合项目办大事、办难事的理念。结合事关全县发展大局的重点产业、重点领域、重点工程，做好结合文章，强化项目支撑、带动功能。基础设施建设上要突出新型城镇化、能源交通、农田水利、乡镇垃圾和污水处理等重点，争取和实施一批项目；产业化建设上要突出医药、茶叶、贡米等特色，在基地建设、龙头企业发展、农产品市场建设方面争取、建设一批项目；工业发展上要突出优势资源、重点企业、工业技改等重点，争取、实施一批工业项目；社会事业发展上要突出民生教育、卫生、文化、广电、体育等重点，争取、建设一批项目。同时，要充分发挥项目资金的杠杆作用，统筹捆绑一批项目，倾斜到城镇带片区、城镇建设、生态建设、产业发展、现代农庄等重点工程上；鼓励、撬动、吸引群众闲散资金、民营业主资本、民间社会资本参与到项目建设中，建立多元化、多渠道的资金筹措机制。（竹溪县政府办：肖潮）
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