公选干部中“考试专业户”有几个特点,一是好动症。不能尽心尽责工作,好高骛远,见利就走。因此,这类公考干部往往考试频繁、调动频繁。二是脱水症。“公选”笔试成绩优异,面试也能对答如流,但在具体岗位上、实际工作中就缺方法、无举措,不适应也不投入工作。因此,这类干部往往干得不长久,干得不尽心。
笔者以为,让“考试专业户”上任“公选”岗位,不仅严重影响了领导干部公开选拔的质量,造成选拔干部工作的浪费,还损害了优秀干部的积极性、影响了工作的有效推进。
在公开选拔中如何防止“考试型”干部呢?还得抓住两个关键点。一是稳定,干得长久。从规范制度入手,通过签订服务协议,明确最低服务期限等方式,让公选的干部沉下心干工作。同时,对公选的干部要大力给予平台、搭建舞台,让其“快上手、专工作”;对在岗位上表现优秀的公选干部,要加大组织和领导的关心力度,大胆提拔使用,达到“留得住、干的好”的效果。二是适用,干有成效。改进选拔方式,适度降低笔试成绩所占比例,加大对解决拟任岗位实际难题的考核比重,使公选人能适岗、公选单位能满意,从而使公选干部自然摒弃“考念”,全身心投入工作。刘禾
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