县综合农场自去年11月开展 “治庸问责”专项行动以来，按照实施方案，进一步完善各项规章制度，并把重点放在抓制度的落实上，取得了实实在在的效果。
综合农场党委首先从干部的思想教育和思想作风建设入手，整肃干部队伍。总场机关坚持周五学习制度，主要领导结合每名干部的工作特点，再进行耐心的思想工作，晓之以情，动之以理。然后引用党内民主生活会的办法，对照“治庸问责实施方案”和本人的工作实际，开展讨论并进行自我解剖，每个人写出触及灵魂的自我剖析材料和学习心得。通过学习教育，整合大家的思想。
其次是建立起了一套公平、鲜明的奖惩制度。然而，“法若不行，何以服人？”因为再好的“法”，如果得不到执行，就等于一纸空文。为此，综合农场采取主要领导抽查、值班领导天天查、办公室随时查的办法，加大制度执行力度，严格照章办事。对违规行为按百分制当场扣分，月底汇总，年底兑现。
三是建立激励机制，体现“多劳多得、干好多得”的原则，激发干部的积极性和活力。该奖则奖，该惩则惩。奖不眼红，惩不手软。让能够干事创业的人脱颖而出，督促庸懒无为的人勤奋上进。对各生产单位干部的收入分配与绩效考核挂钩，并初步建立经济目标考核、成本管理考核、财务规范管理考核、产品质量管理考核和综合目标管理等六项考核奖惩体系，逐步实现管理制度化、规范化、科学化。
四是要求各单位、各部门负责同志加强本单位、本部门干部职工的管理，切实履行职责。并以身作则，当好表率。俗话说，打铁还需本身硬。要求职工做到的，干部要首先做到；要求一般干部做到的，领导干部、负责同志首先要能够做到，否则也要被问责。
现在，正值茶叶生产大忙季节，全场上下积极投入生产和其他各项工作。领导深入基层帮助他们解决在生产上遇到的困难和问题。机关上班的同志除了要完成日常工作以外，还正在积极拓展茶叶销售渠道，完成茶叶销售任务。在这里再也看不到迟到早退、上班时间上网聊天、玩游戏等不良行为，形成了人人忙事、个个操心的紧张有序的良好工作氛围。（刘贤荣）
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