细化目标任务 强化落实机制
近来,县人力资源和社会保障局结合全年工作要点,细化目标任务,强化落实机制,努力实现目标任务和服务质量的提速提效。
该局实行一项工作一名领导、一项任务一套机制的领导责任机制,充分发挥局领导班子的引领作用,为基层出思路、出点子、想法子。领导带头挑重担、攻难关、破难题,带领全体机关干部创先争优,确保实现“日常工作上水平、重点工作创特色、业务工作走前列”的目标。
根据职能职责,该局制定各单位、各股工作目标责任,细化目标任务,把具体指标、具体任务分解到股室或个人,责任到人,做到人人有任务、个个有目标,建立起自上而下的目标责任体系。
该局党委成立督办专班,实行一对一联系包片,定期巡回到各乡镇服务中心、各单位检查督办目标任务的落实情况,实行一月一督办,一季度一小结,半年一总结,及时把握各单位、各股室各方面的动态。同时,建立目标任务完成情况台账,定期报送进展情况。坚持平时考核和年度考核相结合,完善目标考评机制;坚持物质奖励与精神奖励相结合,完善表彰机制;坚持“履责、问责、追责”相结合,完善惩戒机制。以签订的目标责任书为依据,在全系统开展考核评比。(柏尚东 徐 苗)
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