一是围绕责任目标提高机关效能。该局紧扣县委、县政府下达的年度责任目标，抓协调、抓督办，促进工业经济和信息化建设顺利实施。
二是围绕干部素质大提高和工作能力大提高机关效能。建立了以局中心学习组、干部读书组为主的学习制度，制定了学习考勤、学习通报、学习奖惩等制度，采取领导带学、骨干领学、活动促学、个人自学等“五位一体”的学习方式，让学习成为一种习惯，把学习力变为创造力和发展力。
三是围绕创先争优提高机关效能。县经信局扎实开展创先争优活动，积极引导干部和党员充分发挥主观能动性，科学决策，勇于带头。全局上下呈现出创先争优的浓厚氛围。
四是围绕绩效考核提高机关效能。根据年初制定的科室目标责任制，年终组织机关干部、服务对象对各科室工作目标完成情况进行全面考核，责任到人，量化到分，把考核结果作为对干部个人年度考核的重要依据。对考核优秀的干部，在评先表模、推荐使用干部等方面优先考虑。
五是围绕治庸问责提高机关效能。该局通过落实治庸问责机制，加强党性宗旨修炼，加强职业道德教育，加强党风廉政建设，依法行政，科学履职，进一步增强责任意识、加强责任监督、严格责任追究，确保政令畅通，行政高效.
通过坚持不懈的效能建设，该局的服务意识和工作效率得到了明显提高，全局干部以创先争优、只争朝夕的工作姿态，在新的起点上，真抓实干，为再次夺取新的一年全年县域经济实现跨越式发展做出新的更大贡献。（周恒鑫 付庆林）
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