一是加强领导。该局成立了“治庸问责”工作小组，印发了《竹溪县发展和改革局开展治庸问责工作实施方案》。小组通过组织党员干部开展自查自纠、召开民主生活会等方式，深入查找和整改领导班子和干部队伍中存在的突出问题，扎实开展治“拖”提效率、治“搪”扬担当、治“推”明责任、治“玩”抓实干、治“赌”正民风、治“奢”倡廉洁六项重点工作。有效地将发展改革工作与治庸问责结合起来，与精神文明创建结合起来，促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，在全局上下形成求真务实、抢前争先、干事创业的良好氛围。
二是细化措施，借“治庸问责”东风推动发改业务工作上台阶。该局要求各科室把“治庸问责”工作与当前工作结合起来，积极研究国家宏观经济调控政策，及时掌握中央预算内投资政策的相关信息，指导和帮助项目单位了解国家宏观经济形势，把握国家政策方向和投资重点，争取国家政策和资金支持。要求全局干部切实增强业务工作本领，提高干事的水平，提高研判分析国际、国内复杂的形势以及省情、市情、县情的水平，增强规划编制、项目策划包装、资金争取、综合协调各方的能力，扎实为基层服务，为县委政府当好参谋，提高驾驭综合经济工作和服务全县经济发展的能力。
三是规范管理，以完善制度推动机关服务效能大提升。该局建立健全了包括廉政建设在内的15个规章制度，强化了制度的执行和监督。制定了岗位目标责任制、学习制度、廉政制度、文明办公制度、考勤制度、财务管理制度等，结合上班签到，每月工作绩效一月一考评，为年终考核提供依据。全面贯彻落实服务承诺制、首问负责制、分工负责制、限时办结制等为主要内容的优化发展环境制度。将县委、县政府分解给发改局的责任目标、以及争取无偿资金等任务量化到4个科室，并与各科室负责人签订工作目标责任状，形成了人人肩上有压力，个个身上有动力的竞争态势。
四是加强学习，以自查整改落实促进干部作风大转变。每位干部职工认真开展一次自查活动，结合发改工作特点和岗位职责要求，开展自我剖析,全方位、多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和作风纪律等方面存在的突出问题,每人写一篇剖析透彻的自查报告、一份心得体会和一份整改报告。（万元洪）
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