此项工作在实施过程中,县局从机关、乡镇派出所抽调3名科所队长参与大队领导班子组合,把在交警大队连续工作20年以上的交通民警轮岗交流到局直其它所队室,从其它所队室抽调3名民警到交警大队交流轮岗;大队党总支选拔4名政治可靠、作风过硬、责任心强、政策法规理论水平和业务素质较高的基层民警参与各中队领导班子优化组合,为队伍建设补充新鲜血液,增强队伍机体整体造血功能;调整大队办公室、车管所、事故调处岗位和秩序中队主要负责人;对队属非警察身份国家机关工作人员、协警人员和临时工作人员,从全大队实际工作需要进行了科学调整。同时,对大队领导班子各成员的分工、各中队(室)的工作职责、目标任务和考核标准给予了重新明确,所有岗位一律实行定人、定岗、定责目标责任考核管理。
此次全县道路交通管理队伍人员变动与调整,从职级层次上看,大队领导班子为50%,中层干部为100%,民警为75%;从交流轮岗的角度上看,公安警种交流轮岗为22%,同警种中层干部交流轮岗为100%,路面控管中队交叉值勤轮岗为80%。目前,所有人员全部到岗到位,各项工作正以强劲的势头顺利推进,可谓是竹溪道路交通安全管理队伍“强体增效”建设史上一次成功的大型理疗手术,势必推动2011年度全县交通管理各项工作步入更高、更新的台阶。(周庭国王忠海)
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