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竹溪县烟草专卖局推行“一线工作法”见实效

时间:2013-04-17 10:28:49      字体:  打印  播放
今年以来,竹溪县烟草专卖局全面推行以“干部在一线锻炼、领导在一线指挥、问题在一线解决、能力在一线提升”为内容的“一线工作法”,实现了干部工作能力、机关工作效能、基层和群众满意率的“三提升”。
干部在一线锻炼,增强了业务素质。竹溪县局全员立足于一线、服务于基层,按照职责分工,在各自负责的工作岗位扎实有效开展工作,激励干部在卷烟营销、市场管理、基础规范、挂点指导等工作中施展才华、学 习技能、经受锻炼,业务素质和实践技能得到大幅提升。
领导在一线指挥,转变了机关作风。县局领导和部门负责人牢固树立责任意识和担当意识,身体力行、率先垂范,特别是在完成上级交办任务、参与全局重点工作和处理急事难题、各类突发事件紧要关头,坚持一线工作,靠前指挥,不怕困难,形成主动有为、上下齐心的良好氛围。
问题在一线解决,化解了基层矛盾。全体干部坚持少说多做,勤于学习和调查研究,敢于正视各类问题,善于思考和分析问题。实行领导牵头破解难题、专题研究破解难题、现场办公破解难题等方式,充分运用政策依据,发挥主观能动性,认真解决各类服务对象所提出的、自己力所能及的困难和问题,及时化解管理中的矛盾,服务大局、服务中心、服务发展,将矛盾化解在一线,把问题解决在基层,将优质服务送到服务对象的心坎上。
能力在一线提升,提高了工作效能。通过开展各类走访、座谈、检查、调研活动,全体干部深入基层,充分问计、问需、问政于服务对象。针对新形势下企业 管理工作的新情况、新特点,积极征求各方意见,不断发现新问题,探索解决问题的新途径、新办法,从而在一线工作中提高自身应对各种复杂形势、驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力和水平。
“一线工作法”实施以来,县局各项工作取得长足进步,市场管理、服务工作更加扎实,基础管理更加深入。全体机关干部克服软、浮、散等不良作风,形成了讲实话、办实事、出实招、求实效的良好工作氛围。(魏有文)

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