为进一步推动群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作不担当不作为突出问题领域走深走实，切实提升项目建设质效。县发改局始终以项目建设质量提升年为抓手，在“常”“长”上下足功夫，持续推进重点项目建章立制工作，充分发挥制度管根本、利长远的作用，以“三个坚持”不断夯实集中整治工作取得成效。
“严”字当先，坚持狠抓制度建设“症结”。县发改局始终坚持把解决问题与建章立制统筹结合，对重点项目工作中过往及现有的制度进行全面梳理，重点聚焦制度建设内容是否清晰、执行是否到位、成效是否显著等方面，充分结合我县重点项目推进情况及集中整治工作有关要求，切实找准制度中的“病根症结”，形成《县级重点项目“五个一”包保机制管理制度》等3项管理制度，切实强化制度结果运用，自集中整治工作开展以来，对全县227个重点项目中存在的问题逐一进行梳理，扎实推动问题线索整改。
“落”字当中，坚持狠抓制度建设“链条”。紧盯项目建设过程中的堵点难点问题，找准项目建设的“关键点”，始终坚持以制度建设统筹项目管理，实现从项目谋划、项目建设、项目投产达效全生命周期管理，进一步规范项目管理流程，强化项目管理职责，把制度规范落实到项目建设的每一个环节，扎紧扎实扎密制度“链条”。对全县重点项目坚持按照“全面推进、分类调度、季度挂榜”的总体原则，进行分类、分领域调度，重点围绕项目建设要素服务保障中“推脱绕”、协调推进不力等各类问题，对自查排查发现的34条问题，形成“专班制”推进、清单制落实、督办制销号的闭环管理，每月定期梳理，定期排查，定期督办，推动问题线索有效整改。
“实”字当后，坚持狠抓制度建设“质量”。重点围绕项目推进，以制度之基，筑牢项目建设之实，既突出“当下改”，也注重“长久立”，持续建立健全制度管理长效机制，不断巩固建章立制成果。利用督导督查、专题会议、集中学习等形式把项目管理制度落到实处，围绕重点项目建设不担当不作为突出问题，召开重点项目专题会议5次，开展季度督导检查2次，下发重点项目工作提醒函3次，自集中整治工作开展以来发现的34条问题，已整改到位33个，移交问题线索1个。
下一步，该局将常态化开展集中整治自查自纠工作，强化整改举措，持续加强跟踪督办，充分依托项目管理机制，确保集中整治工作成效显著。（王钦章 兰林）
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