县公共资源交易服务中心立足平台服务职能定位，以优化公共资源交易营商环境为导向，通过“三个着力”深入优化公共资源交易流程，提升服务效能，促进交易市场健康有序进行。
一是着力运用智慧化平台，提高服务效率。借助省公共资源交易平台，全力推动数字化交易新模式，积极推行“不见面开标”与远程异地评标相结合，确保企业“零跑腿、不见面、办成事”；该中心从实际需求出发，在场地、资金有限的情况下，积极克服困难，增设了开评标室，同时可承接两个主场项目，大大提高了项目服务工作效率。今年已完成主场项目47个，交易金额34.61亿元，交易额暂居全市第一，率先完成全市公共资源交易“双过半”目标。
二着力完善见证职能，促进交易公平。对项目实行一对一见证，安排专人负责开评标现场见证服务；依托科技赋能，对进场交易项目提供见证，在评标区安装音视频抓取设备，对交易过程进行实时抓取，在线存储，提升线上见证效能，从而提高服务效率和交易的公开、公正。
三是着力加强过程管理，增强服务规范。评标结束后，中心工作人员对照评标委员会在工程建设项目评标活动中差错行为清单内容，对评标专家的签到情况、评标行为、纪律遵守等方面的履职情况进行考核，不断提升评标专家的从业素质和水平，进一步促进评标专家公正履职。今年1-6月，已记录6名评标专家的差错行为，严肃了评标纪律。（王玲 邵继仕）
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