县发改局作为全县项目工作统筹协调服务部门，在项目规划文本活动中，力促项目谋划、论证观点、统筹协调，工程设计出“四”新。
一是项目谋划的思维方式新。以全县经济结构、发展目标为立足点，以本土项目寻求政策机遇，力避项目谋划的盲目性，争取项目入选的主动权。如我县的国有工矿棚户区改造项目，就是超前谋划，当上级有这方面政策时，一拍即合，工作非常主动。
二是项目论证的立足新。综合考虑县域经济的长远发展，选项不仅看能否推动当前经济发展，还重点考虑是否有利于支撑经济社会长久发展；既注重项目能够抓住当前机遇，还考虑后期国家政策的支持，增强项目的生命力。
三是项目功能综合利用新。在文本讨论中，深该认识到过去项目文本有“单打一”缺陷，没有考察项目的综合功能。目前，正着手对扶贫开发、石漠化治理等项目进行重点改进，充分注重项目综合利用。如石漠化治理，不仅仅发挥项目的生态建设作用，同时还与经济社会发展融合起来，取得“一举多得”成果。
四是项目初设的技术手段新。通过讨论，在项目初步设计过程中，积极引进新技术、新方法，提高文本的技术含金量，增加省级评审通过的保险系数。如，国有工矿棚户区改造项目，力促项目责任单位主动请省级技术部门做项目初步设计，大大提高了项目前期工作效率。
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