今年以来，县烟草专卖局立足主责主业，以“找差距、提能力、转作风、树导向”为目标，扎实推进能力作风建设。
强化党性锻炼，筑牢思想根基。坚持把学习作为首要任务，精心制定学习计划，在创新学习形式和丰富学习载体上下功夫。通过干部职工个人自学与集中学习、党员干部领学与交流研讨学、走出去学与请进来学、线上学与线下学相结合等方式，不断提高干部职工学习力、思考力、创新力、执行力。
强化岗位练兵，提升实干能力。推广运用“导师带教”机制，进一步完善实施办法，组建烟叶、专卖、营销条线“导师带教”团队，运用周考、月赛、季评考核方式，全面提升员工综合能力，积极组织参加行业集中培训和专业技能鉴定，持续打造高技能、高素质、高水平的专业化队伍。
强化跟踪督办，提升工作实效。全面推行“清单式作业”“节点式推进”“销号式督办”三式管理。聚焦重点工作推进、亮点工作创新、履职尽责落实等方面，通过“周晒、月比、季评”的方式，对工作落实细致、特色亮点突出、作风严谨扎实的部门进行“红榜”表扬激励，充分发挥“头雁”作用，引导党员干部向先进看齐。同时，对工作落实不到位、执行力不强的部门进行“黑榜”警示教育，亮“家丑”，切实提升工作实效。
聚焦问题导向，狠抓整改落实。以“突围九问”为抓手，全体干部职工对照岗位工作，聚焦“政治建设、履职尽责、为民服务、纪律作风”四个方面11项内容，逐项逐条查找问题短板，明确整改措施和具体目标，形成问题清单，实行销号管理，切实补齐工作短板。（师立林）
（ 责任编辑：admin 新闻报料：2729868 ）
