席 伟
优化软环境，要“大”“小”并用。所谓“大”，首先要有“海纳百川”的大胸怀，要牢固树立“你投资我欢迎，你创业我支持，你发财我发展”的观念，进一步扩大开放，广纳八方商客，构建竹溪招商引资 “磁场”；抓软环境重点要以人为本，狠抓广大干部职工的思想建设，如广东省委书记汪洋所言，要从小处着眼，从小节着手，不搞“小圈子”，不占“小便宜”，远离“小兄弟”。“大”“小”并用就是要以大局利益为重，以群众利益为重，从小事入手、大局着眼，谋求全县经济发展、群众致富的大目标。
优化软环境，需“高”“低”结合。首先招商“门槛 ”要降低，多渠道拓宽招商引资；其次是“架子”要放“低”，要当好企业的“服务员”，在办事效率上推行“高效化”，深入贯彻“低门槛、高效率、重服务”的工作理念，最大限度地减少每个审批事项的内部流转环节，缩短审批时限。同时对招商引资及重点项目建设审批事项开辟 “绿色通道”，特事特办，急事急办，不推诿扯皮，不搪塞拖拉，形成规范顺畅的服务格局。只有真正做到“门槛”、“架子”“低人一等”，服务“高人一头”，让外商感到竹溪的发展软环境更具有更加明显的可比性，才能吸引客商选择竹溪。
优化软环境，应“软”“硬”兼施。首先要营造“重商、亲商”的软环境，江西革命老区兴国县提出 “服务上做保姆，感情上是兄弟，工作中当考生，后勤方面像娘家”，很值得学习。要让引进来的客商能够留下来，就要为投资者生活居住、子女就学、医疗保健等方面提供便利，使他们创业投资、兴业经商皆能各得其所，自由自便。“软环境”还需“硬”制度提供保障，一是要针对优化“软环境”持之以恒地加强制度建设;二是要将行之有效的制度持之以恒地坚持下去。对于有令不行、有禁不止等影响竹溪“软环境”建设的问题，必须下“硬功夫”，出“重拳”严加整治。
优化软环境，该“宽”“严”并济。法制环境是软环境的重要组成部分，打造 “宽”“严”并济的法制环境是优化“软环境”的重要内容。所谓“宽松的”，就是要认真落实对企业的优惠政策和扶持措施，该减免的减免，该收的费用按下限收取。对企业在经营中遇到的困难，要热心帮助解决。
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