2012：120个重点项目助推经济跨越式发展
（记者李著巧通讯员兰彦明特约记者周建华）“项目工作是扩大投资、积蓄后劲、提升能力、增加增量的基础性工作，在拉动经济增长的‘三驾马车’中，争取项目、扩大投资是推进经济发展的‘第一推动力’和‘持续动力’，抓好了项目工作就抓住了经济工作的‘牛鼻子’。”这是11日，县长余世明在全县经济工作会上发出的“动员令”。
记者了解到，县委、县政府决定继续把今年作为“项目建设年”，筛选了投资规模在500万元以上的60个重点争取项目和60个重点实施项目，其中确定了魔芋产业园、有机茶多酚开发、智能设备制造、兵营钛铁矿勘探开发、丰溪煤矿整合扩能、小商品城、建材综合市场、偏头山森林公园旅游开发、人福生物科技产业园、西部控股工业园等10大重点招商引资项目。这些项目涵盖了民生改善、工业发展、商贸流通、基础设施、生态环保等领域。项目的争取和实施，必将为我县经济发展注入活力，为全县人民带来福祉。
大明物流园施工现场
千方百计上争项目，为县域经济发展“储备能量”。今年，我县抢抓国家南水北调水源区保护及对口帮扶、秦巴山区连片扶贫开发、鄂西生态文化旅游圈和竹房城镇带建设等战略机遇，确立了60个重点争取项目。通过抓项目、带全局，增强县域经济发展的“后劲”。为此，在上争项目上，县政府明确了责任领导和责任单位，制定了完善的项目争取方案，并认真研究国家投资政策和产业政策，准确把握项目投资的重点，做到报的准、跑的准、抓的准，时刻把握项目争取的主动权，确保重点争取项目在年底前争取到位。
全力抓好项目实施，为县域经济发展“增速加力”。项目争取来之不易，如何确保争取到位的项目顺利实施，做到项目争取和实施步调一致，让群众得实惠，促经济快发展？县委、县政府加强了项目实施工作的组织领导，建立了权责对等的项目实施工作机制。按照一个项目、一套方案、一个专班、一名牵头领导、一个责任单位、一抓到底的“六个一”项目实施工作要求，每个项目组建一个领导小组（指挥部），领导小组（指挥部）负责商定项目实施政策、实施方案等重大事项。领导小组设一个常务副组长（或副指挥长），作为该项目实施的牵头领导，具体负责该项目的组织、指挥、协调、督办等工作，负责处理项目推进中遇到的一切矛盾和问题，全面全程地为项目实施提供优质便捷服务。同时，对每个项目分别制定详细的实施方案，实行责任到人、任务到时间点，倒排工期，加大项目推进力度，力争重点实施项目早开工、早建设、早竣工、早见效。据了解，仅60个重点实施项目，今年的计划投资将达到42亿余元。
重点创优发展环境，为县域经济发展“软硬兼施”。发展环境好坏直接关系到经济发展快慢，项目工作必须以良好的发展环境为支撑。近年来，县委、县政府在硬环境建设上，通过加大财政投入，加强基础设施建设，改善交通、人居、生态、通讯、水电、卫生等生产生活条件，基本建立了环境更加优美、交通更加便捷、配套更加完善、生态更加和谐的良好发展环境。今年，我县将在继续抓好硬环境建设的同时，致力于发展软环境建设。
县委书记余春存在全县经济工作会上总结讲话时强调：“经济发展环境是一个地方是否快速发展的关键所在。有了好的发展环境，才能吸引一大批项目，才能使项目尽快落地，才能尽快造福竹溪人民。”县委、县政府明确要求，县直相关单位特别是执法执收单位，要处理好管理、执法与服务的关系，从服务项目建设的高度出发，改革行政审批制度，精简审批事项，简化审批手续。对重点实施项目实行特事特办、急事急办、限时办结制度。在不违背政策和法规的前提下，对重点实施项目积极推行零地价、零收费制度，努力构建重点实施项目的“绿色通道”。各金融部门要破解实施项目融资难题，灵活多样地支持重点项目建设。项目相关乡镇，要树立全局观念，健全项目工作联动机制，积极主动做好项目建设过程中征地拆迁、信访稳定等工作。县委督办室、县政府督查室要加强督办，督办结果纳入年度综合目标考评。县治庸问责办公室要对重点项目责任单位的争取和实施效果、对重点项目服务单位、协作单位的态度及效果同时启动治庸问责机制。营造项目建设的最佳环境，确保项目顺利、快速推进。
2011：我县经济工作呈现“三大特点”、“四大亮点”
（记者李著巧通讯员兰彦明）记者近日从全县经济工作会上获悉，2011年，我县经济工作呈现“三大特点”、“四大亮点”。
北环路施工现场
天翔茧丝生化有限公司
县河镇土地流转建设的高效农业科技示范园
特点一：速度加快。主要经济指标保持了两位数以上的增长速度。去年，全县的生产总值完成了42.72亿元，按照可比价格增长了13.0％；财政收入完成了3.12亿元，增长了24.0％；地方公共预算收入2.23亿元，增长了25.4%；城镇居民人均可支配收入10240元，增长了12.2%；农民人均纯收入4006元，同比增长14.98%；农业总产值实现了26.5亿元，同比增长23.6%；工业总产值实现了72.03亿元，同比增长51.9%；规模以上企业29家，规模以上企业实现了增加值11.78亿元，增长16.8%；社会消费品零售总额18.0亿元，增长14.1％；固定资产投资42.45亿元，增长25.4％；三次产业的比重是32.7：42.4：24.9。
特点二：重点突出。“工农对接”取得了明显成效，重点领域的改革取得了重大进展。民生的改革得到了有效保障，社保、医改、财政、金融等重点工作比较突出。
特点三：亮点明显。主要有四大亮点。
亮点之一：科学谋划竹房城镇带建设，塑造了竹溪新形象。
亮点之二：成功举办了“一会一节”，积累了办大事的经验。去年，我们以“一会一节”筹办作为工作抓手，统筹推进城市基础设施建设和城市环境的改善以及管理，使城区的面貌发生了根本变化，使竹溪的形象得到了极大提升。
亮点之三：推进了一批重大基础设施项目，奠定了坚实的发展基础。龙王垭隧道顺利贯通，水向路改造小田至新洲段基本完成，新洲至兵营段路基正在加快建设，兵营至天宝段正在按二级路的标准进行改造，龙背湾电站复建工程、城区北环路建设推进顺利等。
亮点之四：招商引资取得了重大突破。去年，经县委、县政府艰苦努力，成功引进了三家上市公司在竹溪落户。在十堰整个招商引资的4家上市公司中，我县就有西部控股、人福医药、凯迪生物质三家上市公司落户。为竹溪经济的快速发展积聚了强大的后劲。
有感于企业业主拿大奖坐前排
（记者李 鑫）日前，人们纷纷议论着一件新鲜事：在11日召开的全县经济工作会上，以往后排列席会议的企业业主们被特意邀请到了前排就坐；荣获国家级龙头企业的龙王垭茶业公司、全省首家500万米丝绸加工企业天翔茧丝和荣获企业科技创新奖的创艺皂素等企业获得了最高23万元的现金奖励。
企业业主拿大奖、坐前排，在我县尚属首次。但这一创新的意义，绝不仅仅在于拿的奖金多少和座位的前后。
企业是经济社会发展的重要动力，企业兴则经济活、城市兴。企业业主又是企业前行的掌舵者，他们身上凝聚着宝贵的知识和经验，凝聚着创造的智慧和劳动的汗水。让他们坐前排，看起来是小事，但却体现了县委、县政府对知识、劳动、人才、创造财富者、推动社会发展者的尊重和高度重视。
当然，尊重和重视企业业主，不仅仅体现在拿大奖、坐前排上，更重要的是体现在对企业发展的关心、关怀和支持上。此次会议提出了提升服务水平，创优发展环境的总体工作思路，要求各级领导干部必须破除“官本位”的思想，正确处理政府与企业的关系，要站在服务企业的一线，随时了解企业情况,形成对口联系帮扶企业发展的长效机制，主动上门服务，为企业做好事、办实事、解难事，这就是支持企业发展的具体表现。
从企业业主的角度来讲，拿大奖、坐前排不仅是荣誉、重视和鼓舞，更是鞭策、督促和寄予厚望。
此次获得优秀企业奖的龙王垭茶业公司总经理郭承君坦言：“作为一名企业业主，我们看中的绝不是这10万元的现金奖励。书记、县长亲自授予我们奖牌，这是对我们企业业主们在过去一年努力经营的充分肯定。让我们在会场前排就座，我认为不仅仅是对我们的尊重和重视，更重要的是能仔细聆听书记、县长对未来我们把企业做大做强，提出的宝贵意见和建议。责任的担子远重于奖金的分量，政府对我们的重视也远不止坐前排，未来我们也将通过诚实守法经营，多纳税、多安排就业，用实际行动来回报政府对我们的期望，不辜负党和民众的信任。”
从企业业主拿大奖、坐前排这件小事中，不但体现着对企业的尊重、鼓励、支持和鞭策，更体现着县委、县政府对实现竹溪经济社会跨越式发展时不我待的迫切期望和作出的不懈努力。我们有理由相信，在县委、县政府的正确领导下，全县各级各部门及所有企业业主的共同努力下，建设美丽、富裕、和谐的社会主义新竹溪必将实现！
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