记者了解到，县委、县政府决定继续把今年作为“项目建设年”，筛选了投资规模在500万元以上的60个重点争取项目和60个重点实施项目，其中确定了魔芋产业园、有机茶多酚开发、智能设备制造、兵营钛铁矿勘探开发、丰溪煤矿整合扩能、小商品城、建材综合市场、偏头山森林公园旅游开发、人福生物科技产业园、西部控股工业园等10大重点招商引资项目。这些项目涵盖了民生改善、工业发展、商贸流通、基础设施、生态环保等领域。项目的争取和实施，必将为我县经济发展注入活力，为全县人民带来福祉。
千方百计上争项目，为县域经济发展“储备能量”。今年，我县抢抓国家南水北调水源区保护及对口帮扶、秦巴山区连片扶贫开发、鄂西生态文化旅游圈和竹房城镇带建设等战略机遇，确立了60个重点争取项目。通过抓项目、带全局，增强县域经济发展的“后劲”。为此，在上争项目上，县政府明确了责任领导和责任单位，制定了完善的项目争取方案，并认真研究国家投资政策和产业政策，准确把握项目投资的重点，做到报的准、跑的准、抓的准，时刻把握项目争取的主动权，确保重点争取项目在年底前争取到位。
全力抓好项目实施，为县域经济发展“增速加力”。项目争取来之不易，如何确保争取到位的项目顺利实施，做到项目争取和实施步调一致，让群众得实惠，促经济快发展？县委、县政府加强了项目实施工作的组织领导，建立了权责对等的项目实施工作机制。按照一个项目、一套方案、一个专班、一名牵头领导、一个责任单位、一抓到底的“六个一”项目实施工作要求，每个项目组建一个领导小组（指挥部），领导小组（指挥部）负责商定项目实施政策、实施方案等重大事项。领导小组设一个常务副组长（或副指挥长），作为该项目实施的牵头领导，具体负责该项目的组织、指挥、协调、督办等工作，负责处理项目推进中遇到的一切矛盾和问题，全面全程地为项目实施提供优质便捷服务。同时，对每个项目分别制定详细的实施方案，实行责任到人、任务到时间点，倒排工期，加大项目推进力度，力争重点实施项目早开工、早建设、早竣工、早见效。据了解，仅60个重点实施项目，今年的计划投资将达到42亿余元。
重点创优发展环境，为县域经济发展“软硬兼施”。发展环境好坏直接关系到经济发展快慢，项目工作必须以良好的发展环境为支撑。近年来，县委、县政府在硬环境建设上，通过加大财政投入，加强基础设施建设，改善交通、人居、生态、通讯、水电、卫生等生产生活条件，基本建立了环境更加优美、交通更加便捷、配套更加完善、生态更加和谐的良好发展环境。今年，我县将在继续抓好硬环境建设的同时，致力于发展软环境建设。
县委书记余春存在全县经济工作会上总结讲话时强调：“经济发展环境是一个地方是否快速发展的关键所在。有了好的发展环境，才能吸引一大批项目，才能使项目尽快落地，才能尽快造福竹溪人民。”县委、县政府明确要求，县直相关单位特别是执法执收单位，要处理好管理、执法与服务的关系，从服务项目建设的高度出发，改革行政审批制度，精简审批事项，简化审批手续。对重点实施项目实行特事特办、急事急办、限时办结制度。在不违背政策和法规的前提下，对重点实施项目积极推行零地价、零收费制度，努力构建重点实施项目的“绿色通道”。各金融部门要破解实施项目融资难题，灵活多样地支持重点项目建设。项目相关乡镇，要树立全局观念，健全项目工作联动机制，积极主动做好项目建设过程中征地拆迁、信访稳定等工作。县委督办室、县政府督查室要加强督办，督办结果纳入年度综合目标考评。县治庸问责办公室要对重点项目责任单位的争取和实施效果、对重点项目服务单位、协作单位的态度及效果同时启动治庸问责机制。营造项目建设的最佳环境，确保项目顺利、快速推进。
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