竹溪新闻网讯 （记者 宋云云）今年来，我县高度重视“厕所革命”，将其作为民生工程、纳入生态工程、列为重点工程，合力抓落实，强力抓推进，在全县范围内掀起了轰轰烈烈的“厕所革命”热潮。
锁对象建台账，摸清“底子”。将台账作为主线贯穿“厕所革命”全过程，通过增加制定农户厕所、农村厕所、乡镇公厕现状及拟建改台账样表，补充完善全县“厕所革命”台账，通过入户走访、现场调查、大数据比对等途径，精准建立农村厕所、城市公共厕所、旅游厕所、交通厕所现状台账和建改台账，不断细化台账管理；聘请专业机构，开发农户“厕所革命”信息管理网上直报系统，不断完善数据管理，确保县、乡（镇）、村三级联动、管理同步及信息管理的科学有效；注重进度管理，按照“一周已经读，一周一汇总”的要求，建立“厕所革命”建改进度台账；进行适时结果管理，分级建立建改完成台账，完成情况公示公开并录入“厕所革命”信息管理系统。
抓规划谋统筹，拿出“盘子”。规划先行。制定竹溪县“厕所革命”“一总五专”规划、三年行动计划，提出“一建二改三管”总体思路、“一保质量二保数量三保进度”总体要求、“一年试点、两年建设、三年完成”总体安排，出台厕所建改奖补方案，明确奖补对象、奖补原则、建设标准；设计先行。结合片区开发、美丽乡村建设、农户厕所实况，在走访调查民意、据实测算、反复比对的基础上，对“厕所革命”范围内的全县各级各类厕所建改设计图和效果图进行科学设计；布局先行。紧扣相关规范标准，立足实际，提出农村农户厕和农村公厕建改规划布局选点原则。
抓质量攻进度，探出“路子”。根据“面”上整体推动，“点”上实现突破的要求，分层级、分类型、分区域、分行业、分部门办试点；根据不同的农户对象制定不同的厕所建改方案、建改方式、施工方式，提出具体明确的体制机制；提出一年完成建改任务的要求，赶超“厕所革命”进度；简化程序，农户厕所建改工程采取分散施工和集中施工相结合方式推进；通过政府采购选择供货商、源头严防“三无”产品、成立技术专班、技术督导等方式严把标准质量关。
抓领导强保障，压实“担子”。各级各单位层层成立“厕所革命”工程建设指挥部，建立指挥长会议制度、联席会议制度，强化组织和机制保障；明确乡镇、园林、国土、旅游等相关部门“厕所革命”责任、目标、任务，压实主体责任，加强部门协调配合；通过争取上级财政资金、申请地方政府债券、整合部门资金、引入职场主体及社会组织等方式，多渠道筹措资金，保障“厕所革命”进度；通过开办网站专栏、制作专题简报、绘制宣传喷绘、制定宣传手册等方式，引导、发动全县上下合力攻坚“厕所革命”；组建五个督导小组，分区域、分类别对全县“厕所革命”开展技术督导。
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