县畜牧兽医局围绕“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”目标，结合全县畜牧兽医工作实际，提出了“长期治庸、坚决治懒、立即治散、强硬治软”的具体措施，以树立干部“能干事、会干事、干成事”为目的，营造“敢负责、敢问责”的浓厚氛围，以干部能力大提升、机关作风大改善、服务环境大变化的实际效果，通过“五抓”将治庸问责工作落到实处，推动畜牧兽医事业科学发展、跨越式发展。
（一）抓组织力度。该局成立了“治庸问责”工作领导小组，局党总支书记、局长郭承平同志任组长，局班子其他成员为副组长，各单位主要负责人为成员的领导小组。为切实抓好该项工作，要求各单位做到“六个一”。具体为：制定一个计划，组织一次讨论，召开一次民主生活会，出台一套规章制度，提供一批信息和撰写一份高质量总结；要求全体干部职工做到“五个一”。具体为：一份万字笔记，写好一篇通讯报道，上交一份自查报告，提出一条建设性意见并制定一份整改计划。
(二)抓认识高度。治庸问责的“庸”是贬义的，谁都不愿意承认自己的“庸”，并由“庸”问责。在组织学习会议上，局长郭承平与全局干部交心谈心，从“庸懒散软”各种表现入手，客观辩证地分析问题存在的根源，引起了全局干部职工的共鸣，大家一致认为，没有能力是庸，能力不够也是庸，能力今天够、明天不够还是庸。为了从干部思想观念、道德胸怀、能力素养、工作作风、遵规守纪等方面，提高对治庸的认识，局长郭承平以“怎样做人”为题给全体干部讲党课，先做人后做事是为人之根本，要求干部将统一思想、提高认识作为基础性的工作来抓，将干部的思想统一到全局中心工作上来，统一到局党总支的决定和部署上来。
（三）抓自查广度。召开了自查整改阶段工作专题部署会，细化自查整改工作。根据行业特点，采取多种形式广纳言路，征求服务对象的意见。一是明察暗访抓问题。组织对局机关干部工作作风开展了明察暗访，主要查看干部是否存在迟到早退、上班时上网聊天、打牌、炒股、游戏等“庸懒散”行为，对部分干部及时进行了教育，督促整改到位。二是调查问卷征问题。印发征求意见表向系统工作人员、养殖专业户征求了意见。三是“三进四访”查问题。通过进农村入农户、进乡镇防检站、进养殖小区（养殖专业户），探访问畜牧业贴息贷款、能繁母猪补贴等惠农政策落实、畜牧兽医基层队伍建设、产业化发展、标准化创建情况，认真查找行风问题。四是个人自查找问题。局全体人员都撰写了自查报告。五是开门纳谏点问题。组织部分畜禽养殖大户、龙头企业法人和“两代表一委员”上门座谈提意见。
（四）抓工作进度。将治庸问责工作与全局中心工作结合起来，与创先争优活动结合起来，与创建学习型机关活动结合起来，与干部作风建设结合起来，与实施绩效目标管理结合起来，关键是突出重点，将“治庸问责”贯彻到具体工作中。一要对照目标，查漏补缺。根据《畜牧兽医局2011年度目标考核实施细则》、《党建责任书》、《文明创建责任书》等各项责任书把当前工作进度，逐项进行对照，对没有完成的目标要细化、量化，对存在的问题和不足要分析、研究，提出针对性的措施办法，落实工作责任，确保每项工作任务都能圆满完成。二要突出重点，再抓落实。以学习县两会精神为契机，结合抓好养殖小区建设、畜禽补栏和畜禽安全越冬工作、畜禽产品专项整治等工作，确保各项工作抓到底抓到位。三要做好总结。在年内仅存的几十天时间里，要以更加认真的态度，更加扎实的作风，在各自的工作岗位上，履行职责，努力工作，争创先进，查漏补缺，迎接考核，力争全局工作有个新突破。
(五)抓转变幅度。问责不是目的，重在行为有规矩、有约束，帮助党员干部自觉克服“庸懒散软”问题。从前一段治庸的情况看，四个方面转变比较明显：一是责任意识明显加强。干部的事业心、责任感得到加强，遇事敢负责任，揽功诿过的情况明显减少；二是工作纪律有明显好转。上下班迟到早退、工作时间做无关的事现象得到了较好遏制；三是服务意识有提升。“首问负责”、“限时办结”、“服务承诺”制度得到了较好落实；四是办事效率有提高。交办的事能迅速得到落实，即使是一时办不了的，也能得到一个快速的回音。（王著明）
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