通过半个月的学习，县农投公司深刻感受到县委、县政府决心很大，这次开展实施“治庸问责”活动，以下四点措施加强了该公司执行力建设：
一、统一思想提认识。治庸问责不是刮一阵风，更不是为了整人、治人，其目的在于让每一个职工提高认识，转变观念，改变“假庸”、“前能后庸”的消极状态，添压力，增动力，强素质，正作风，焕发活力，以强烈的责任意识求变，求新，求和谐，求发展，对党对国家对人民切实负起责任来，切实提高执行力。
二、建章立制管长远。“治庸”与“问责”不是单纯处理问题，是要在规范化，制度化上下功夫。要强化制度建设，包括权力主体与责任主体如何统一，权力边界与责任边界如何一致等等，通过制度建设，使权力运行规范，使责任追究到位。
三、突出重点强官德。治庸问责重点是强化职业道德“官德”建设，这是治本之策。要通过建章立制和思想教育来提升广大干部和公务员的敬业精神和责任意识。
四、实施“阳光工程”。阳光是最好的防腐剂，治庸问责一个重要的途径是政务财务公开，强化公民的知情权，问责权和监督权。现代民主政治建设和服务型政府建设的一个重要方向，就是让公民广泛参与。通过“阳光工程”，强化群众对权力行使的评判，让群众过问和监督责任的追究，这样建立的评价体系才会科学，这样建立的责任追究制度才会真正落到实处。
该公司结合实际，通过掀起“治庸问责”，实施“治庸问责”以加强执行力建设，提高认识，转变观念，让“治庸问责”触动每一个职工的思想灵魂，让“治庸问责”席卷每一个部门和每一个工作岗位，以此来提高职工队伍的执行力。（虞荣明、姚玓）
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