近日，县招投标管理办公室召开治庸问责工作会议，围绕“治庸提能力、治懒增效力、治散正风气、治软强责任”进行了广泛深入的动员。
一是抓宣传、强意识。从股（室）抓起，从每个干部抓起，集中学习胡锦涛“七一”讲话精神，通过招标投标网、办公场所电子显示屏等媒介，广泛宣传治庸问责工作，让全体干部职工深刻领会治庸问责工作的重要意义，明确开展活动的任务要求与步骤安排，通过思想发动，做到干部职工人人知晓、个个参与。
二是抓查改、正风气。重点查找作风纪律建设上的突出问题，主要是开展“六查六看”：查思想品质，看大局意识牢不牢；查履职尽责，看精神状态、事业心强不强；查能力素质，看自身本领适应不适应岗位要求；查工作纪律，看是否按规定程序办事；查工作作风，看是否有令不行、有禁不止；查工作效率，看执行力强不强。围绕“六查六看”召开专题民主生活会，针对本单位尤其是班子成员中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当，不讲原则、一团和气、战斗力不强等软弱涣散的问题，开展批评与自我批评，查找问题，剖析原因，明确责任，提出整改措施。面对群众反映比较集中的问题，能改的马上要改，不等不拖；一时受客观条件限制改正不了的，要制定出切实可行的整改措施，自觉接受党内监督、群众监督。同时还将进行“回头看”，把治庸成果体现到单位建设和完成本职工作的全过程，真正取得实效。
三是抓典型、下重手。从细节抓起，主要是日常工作“八不准”：上班不准迟到早退，上班后不准过早餐，不准上网聊天、玩游戏、炒股、打牌下棋，不准做私事，不准相互串岗，不准做与工作无关的事，不准在工作日、驾车饮酒，不准违规操作招投标业务和办事规程。办党支部将不定期组织督察，同时对不作为、慢作为、乱作为的现象进行督查，情节恶劣予以通报曝光。把治庸问责工作覆盖到每一个角落、每一个岗位、每一个干部职工，对“庸、懒、散、软”行为予以严惩，形成强大的震慑效应。
四是建机制、管长远。将进一步完善岗位责任制、干部职工考核评价机制，建立健全奖勤罚懒规章制度，加大对重要关键岗位干部的管理力度，把问责治庸”各项考核工作相结合。坚持用制度来管人、管事，通过制度创新、管理创新来提速增效，堵塞“庸、懒、散、软”的空间。（县招投标办）
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