近期，城关中学以“比教学、访万家”为抓手，多措并举，着力提升教师队伍整体素质，提高教师教育管理和课堂教学的业务水平，在师生中引起良好反响。
一切实抓实教师的业务水平提高，全面提升整体素质。学校加强教师的学习管理，学校校委会成员带头落实，学期末将对学习效果进行考核。每位教师一学期自主完成8套中考试题，一月组织一次考试（备课组研究命题），一学期命制一套质量较高的学科试题；教务处一月一检查，一学期一考核，通过这些形式来自我加压，全面提高每位教师的业务素质。
二教师间切实落实帮带计划，注重不同层次共同提高。学校切实加强骨干教师的培养，打造一批在各学科教学中具有影响的优秀教师，发挥他们在教学改革中的示范、辐射和带动作用，对率先确定的20名学科骨干对象，定目标，压担子。
三是切实加强评选宣传，增强典型影响力。学校将在学期中开展以“城关中学首届十佳杰出教师”、“城关中学首届五佳杰出班主任”为主题的评比活动，通过讲课、说课、演讲、考核评分、师生评议等多个环节，评选出能代表学校水平的教师和班主任，予以大彰旗鼓地宣传表彰。
城关中学系列活动的开展，增强了教师间“比教学、比素质”的比学氛围，有效的提升了教师专业素质，使学校步入又好又快发展的快车道。（周金奎）
学生在课间学习身边的“星级教师”
（ 责任编辑：admin 新闻报料：2729868 ）
