竹溪新闻网讯（记者 陶冶 通讯员 陶珊）2月17日，我县召开招商引资暨驻点招商出征大会。会议就2017年全县招商引资及驻点招商工作作出安排部署，县长柯尊勇提出要求。县领导胡贤德、蒋波、周力波等出席。
会议宣读了《关于2017年招商引资工作安排意见》、《关于驻点招商工作实施方案》、《关于组建驻点招商工作组的通知》等文件。意见指出，2017年我县将紧紧围绕“全省山区绿色发展示范县”建设目标，以提升招商质效为核心，牢固树立“大招商、招大商”的理念，以特色农产品加工、光电电子、绿色能源、生物医药、特色种植养殖、商贸旅游产业为重点，引进一批优质招商项目，形成多元发展、多极支撑的产业格局。通知指出，我县将分别组建由“县四家”领导牵头的北部、南部、中部、西部、东部、机动六个驻点招商工作组开展招商活动。
柯尊勇指出，全县招商引资及驻点招商出征大会既是誓师也是动员，旨在全县树立招商引资的强烈意识，营造浓厚氛围，形成强大的合力，同时举全县之力，把我县招商引资工作抓实、抓好、抓出成效。
柯尊勇要求，思想认识要有高度。要牢固树立抓招商就是抓发展，抓项目就是抓发展的理念，始终把招商引资作为县域经济发展的头等大事，积极落实上级要求，坚持比拼周边发展态势，实现预定的目标任务，乡镇、各部门要正确认识到招商引资的严峻性和重要性，主动获取招商信息，做到主动而为、上门服务，同时借助发展良机，再加方法和力度，积极主动投入到招商引资工作中去，确保项目落实落地。对接谋划要有广度。项目谋划要更加注重谋划的深度，紧紧盯住国家正在发展和长远考虑的政策支持，实施过程要结合我县实际，要围绕我县特色、优质资源进行招商，要围绕农产品加工、生物医药、休闲养老健康产业等方面谋项目，围绕国家政策领域谋项目，培育壮大新能源、新材料等新型产业，在民生事业、基础建设、现代农业等领域谋划一批重大的战略支撑项目，要围绕园区功能提升、企业扩能包装项目探索出政府主导、市场运作、飞地招商、合作共建的新模式，促使形成有特色、成规模的聚集效应。前期包装要求精度。包装项目是项目工作的重要环节，要主动学习包装项目，在ppp项目上下功夫，组建项目库。工作推进要讲硬度。推进项目建设没有捷径，要按照确定目标，以坚决的态度做好招商引资工作，要严格落实责任，对乡镇和部门因为工作作风延误项目推进的坚决启动问责机制，坚决消除“中梗阻”。项目落地要显实度，今年招商引资工作目标明确，任务艰巨，要严格按照招商工作管理办法落实到位，要坚持内外结合、大小结合，以抓大不放小、引外不排内的方式抓好项目招商，同时要进一步加大培育“小微企业”，坚持一、二、三产业结合，坚持招安结合，坚持选舍结合，坚持专权结合，挖掘潜在招商项目。项目服务要加速度。始终秉承投资第一思想，继续落实一个项目一套方案一个专班一名领导一个责任单位的“五个一”工作机制，建立重大项目会商制度，各职能部门在项目报建、证件办理、手续报批等方面要优化流程服务。责任落实要有强度，要在招商引资急难险重的工作过程中检验干部的工作作风和工作能力，招商引资能不能很好落实关键在各级干部，主要领导要切实履行好第一责任人、第一实践人、第一推进人的责任，真正把招商引资作为推进经济发展的第一要事，带头完成招商引资任务。
柯尊勇还对驻点招商工作提出要求，要跟好踪，利用好老乡、朋友资源，组建所在地区的竹溪商会和竹溪扶贫协会，盯好省、市驻外机构、各地商协会、工业园区和开发区等资源。要当好员，驻点人员要当好竹溪资源推广员、情报信息的反馈员、情感沟通的联络员、前期包装的策划员、前方招商的战斗员和后期落地的服务员。要挂好图，制定任务图、战斗图、路线图和联络图，实行挂图作战。要算好账，准确把握时间、经济和政治账，按照任务完成时间表做好招商引资工作。要考好核，按照驻点工作组管理考核办法严格兑现到位。要结好果，以招商引资的成果和效果推进经济快速发展。
会议还签订了2017年度招商引资工作目标责任书和2017年度驻点招商工作目标责任书。
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