竹溪新闻网讯（记者胡雪丽）5日上午，西关街棚户区改造工程“百日攻坚”动员会在西关街A区建设现场召开。要求各参建单位坚定信心，以时不我待、只争朝夕的勇气，以克难奋进、精益求精的态度，再掀西关建设新高潮，实现居民首回迁。县领导杨武、陈虎、冯诗贵等出席。
仪式上，宣读了“百日攻坚”活动实施方案；施工单位、监理单位、铧鸿公司、农投公司等主要负责人对开展好“百日攻坚”活动作了表态发言。
县委常委、常务副县长杨武要求，要统一思想，始终坚定信心。要切实增强责任感和紧迫感，进一步统一思想，坚定信心；倒排工期，赶超进度；科学组织，齐心协力。要理顺关系，明确各方职责。在建设推进的实际中，要始终坚守“三方协议”，主动沟通，增进互信，积极履约。农投公司履行工程监管、资金调度、进度统筹、结算验收等职责；铧鸿公司受农投公司委托既要全面负责工程建设管理，又要主动接受监督，科学组织施工，对安全质量负全责；各施工、监理单位按合同约定对铧鸿公司负责。要精心组织，实现攻坚目标。明确目标。明确目标。各参战单位要将“11栋还建房逐一交付，小区路网基本形成，基础设施配套到位，力争滨河大道半边通行”攻坚目标任务牢记于心，付诸于行。倒排工期。要对还建房工程剩余工程量进行统计，对基础设施（综合管沟、路网配套，水电接入等）与还房时间对接，制订详细施工方案。科学组织。要紧紧扣住既定的时间节点，统筹协调推进各项工程建设，确保各项工程平行推进。要强化保障、确保攻坚效果。加大宣传力度。施工单位要通过在施工现场制作“百日攻坚”倒计时牌，悬挂宣传横幅条幅，利用电子显示屏、互联网、电视、报纸等形式对工程进展情况进行随时播报。强化资金调度，确保工程建设资金基本需求。要考核奖惩兑现。严格执行《工程管理考核办法》，坚决奖惩兑现到位。加强督查问责。各部门、各参战单位主要领导为“百日攻坚”第一责任人，要对既定的目标任务进行跟踪督查，发现问题及时协调解决；县指挥部办公室要会同县政府政务督察室加强督查、通报工作进展和突出问题。
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