今年，县委、县政府高屋建瓴地提出了“工农对接”的发展战略，为我县转变经济增长方式促进县域经济又好又快发展指明了方向，在全县上下引起了很大反响，深得干部群众的拥护。为准确把握“工农对接”的内涵和精髓，９日，记者采访了县委书记余春存。请看——
实施工农对接战略转变经济增长方式
——县委书记余春存访谈录
记者：余书记，您好！县委、县政府提出的“工农对接”包含工业与农业对接、田间与车间对接、企业与市场对接、产业与项目对接，这是全市“一统三分”战略的延伸，您为什么会提出这么一个高屋建瓴的发展思路？
余春存：我们为什么提出“工农对接”这个思路？我们是认真学习了市委、市政府提出的“一统三分”战略，按照科学发展观的要求，特别是党中央、国务院提出的“转变经济增长方式”，又结合我们自身的实际，来破解制约我县经济社会发展的瓶颈。第一，怎么样结合自身实际，来加快县域经济的发展？应该说我们县进行了认真的研究，当时我就总结我们的县情，对我们来说，最大的实际就是我们发展不够。第二，怎么样来加快发展？制约我们发展的关键在什么地方？我们认为，我们有工业，它太弱小；有农业产业化，但不足以富民；有资源，没有变成财富；有交通，但不便捷。应该说，去年我们在破解这四个方面进行了有力的探索。
有交通但不便捷的问题，我们正在启动的谷竹高速，通过市委、市政府举全市之力，集合方方面面的资源，现在正在动工建设。谷竹高速这个交通通道，能解决我们305省道沿线的交通不便问题；然而，竹溪的地理位置，包括它的版图轮廓，都是一个狭长地段，解决了我县305省道沿线的问题，但南部山区的交通问题同样难以解决。我曾经跟省长讲过，我说您想一想，在中国中东部地区，有没有一个县城到省城要九个半、十个小时，我说没有，但是您请记住，有竹溪；还有哪一个乡镇到县城需要五个半、六个小时，您要记得竹溪还有个向坝、还有个桃源。而我县大部分的资源都在南部山区，目前，南部山区正在向市委、市政府争取郑渝铁路的走向，从十堰到房县、到竹山、再到我县向坝南山，到重庆巫溪。这个铁路如果能争取到，高速能争取到，铁路跟高速又怎么来连接？我们又在争取从水坪到向坝的这个战略大通道，这样，有交通但不便捷的问题，通过我们的努力，在“十二五”以内，可以得到有效的化解。
有资源但没有变成财富的问题，该怎么解决？我们有12亿立方米黑板石的储量，欧洲的议会大厦、德国的总统府等等都是我们这出产的黑板石；有6亿吨煤；铁、铅、锌矿的资源非常丰富。但是，我们必须正视一个现实的问题，我们是南水北调中线工程的核心水源区，按照国家环保的要求是不能开采的。我们在思考这个问题的同时，必须考虑国家产业政策、投向、要求，国家要求我们做的，我们就做；不支持我们做的，我们就坚决不做。但是在做的同时，要充分考虑到，我们给子孙后代留什么？是把子孙后代的饭留到现在吃，还是留给子孙吃，我们也进行了思考。我就说，我们的饭必须留给子孙后代吃，竹溪必须打“生态牌”，这种“生态牌”就是给我们的子孙后代留下青山绿水和一个良好的生态环境。应该说，竹溪良好的植被，是阻止西北的风沙和灾害进入我们中部地区的一道天然屏障，这道屏障一旦破坏，我们将是历史的罪人。以水电产业为例，比方说十八里长峡，那是省级的自然保护区，我们正在争取把它列为全国的自然保护区。我到北京去，到国家林业部去汇报，马上就要申报成为全国的自然保护区，全国的自然保护区对环境的要求更高。十八里长峡现在有3万千瓦的水电装机，全县其他的流域水电装机总计是120万千瓦。现在我们把已经开发的40万千瓦的水电装机尽快把它做起来，其他没有做起来的、没有开发的和不便开发的、破坏我们生态环境的，我们一律叫停，我们不能以我们的生态来促进暂时的发展。我们把其他几十万的水电全部叫停，保证它的“原生态”，事实上就是我们对子孙的一种责任。那水电叫停了以后怎么办，还有其他什么替代产业？煤，风险太大！煤，对我们说，也不能无限期的开发，以前我们最高峰的时候有97家煤矿，去年已经关闭了13家，年底又关掉一家，现在正常生产的只有2家，另外的7家都在进行“三建一改”，如果今年不达标，煤矿也要关掉。那就是水电资源开发告一段落，煤不能做，板石也必须是进行有效的开发，锌矿我们不能做，金矿我们不能做，镁矿我们不能做，矾矿我们不能做，那做什么？那我们就说，我们要做铁精粉。这个大家都知道，在去年低峰的时候，铁精粉的价格是每吨800块钱，现在每吨已经到了1600块钱，国际铁精粉的价格，也已经是80%、90%涨价，这是国家支持我们做的。那就是说，我们解决有资源没有变成财富的问题，并不是要对资源进行破坏性的、掠夺性的开发。也就是说，暂时来讲，我们开采铁矿，立足板石，整合煤矿，再不铺其他新的摊子，那就是在解决有资源没有变成财富的问题。
有工业但太弱小，有农业的产业化但不足以富民，我们思考解决这一问题的基本前提，就是让我们的山间、田间、车间进行有效对接，让企业同市场进行对接，那就是走出一种以特色的农业来促进特色的工业，让特色的工业来促进我们特色的农业，走出一条以农促工、以工带农的路子，最终达到企业增效、农民增收的目的。因为我们在工业的建设上，在农业产业化的建设上，曾经走过弯路，我们必须记住历史，以前我县的“减震器”、红罗兰、酒厂、魔芋加工厂、桑蚕，这些产业我们曾经都做过，最后都夭折。实际上每个产业都有鲜明的特点，就是因为我们的产品没有跟市场进行有效的对接。我说这种对接，是一种什么样的对接？那就是说，特色的农业支撑我们特色的工业，工业需要什么，农业就培植什么，否则工业没有原料，你这个工业做不大；农业没有工业来带动，最终你这个产业又将失败。竹溪是中国魔芋之乡、全国黄连之乡、全国有机绿茶之乡，怎么样利用这些优势？那就是立足现有的工业来把它做大做强，利用现有的产业来培植新的增长点。我们的工业有华驰、有创艺，这是我们县里的化工产业，华驰和创艺应该说是整个湖北在黄姜皂素加工业这方面，唯一拿到环境评价的，拿到环境资格认证的。但是这个企业，目前不通过特色农业产业来支撑，可能马上又会失败、夭折。黄姜以前低峰价格是2毛几，现在黄姜签订单还缺货，那我们就想，要打造中国的黄姜皂素集散中心，延长产业链，最终让国际、国内的黄姜受制于我们这个地方，因为其他地方生产都是非法生产，只有我们拿到了“环境凭证”。那怎么来把他做大做强？把两个企业完全联系在一块，去年华驰的产值是4700万元，今年可以做到4.5个亿；创艺去年是800万元，明年可以做到2个亿。就是通过这种培育，让我们特色的农业来支撑我们特色的工业，让特色的工业来带动特色的农业，企业要能增效，农民要能增收。这就是我们为什么提出工农对接这个基本想法。像黄姜，我们的工业、企业需要，有这个技术，我们就种植黄姜；像茶叶，茶叶以前仅仅是喝茶，去年我们就由喝茶变成吃茶，生产茶食品，生产乌龙茶，我们还生产茶微粉、茶多酚这种绿色保健食品。随着经济社会的发展，人们对绿色、有机、健康的追求是永无止境的，我们怎么来拉长产业链，把产业链做到终端，让它在国际国内都有影响力，像茶叶，把微粉、多酚生产出来以后，就生产绿色保健食品，做成胶囊，这种东西国内没有，欧洲少，亚洲也就是日本有，我们跟日本合作，日本出设备、技术、包销售，完全是世界上最先进的，我们的茶叶氨基酸的含量在30%以上，有机标准已经达到欧盟认证。我县20万亩茶叶基地，再加上竹山、陕西平利，秦巴山区优质的茶源都向我们这个地方积聚，我保守估计可以做到30个亿。
再一个就是魔芋。竹溪是全国7个魔芋之乡之一，而且是第一个被国务院授予的。我们最初就是生产魔芋精粉，然后掺点精粉加在面条里，没有其他的产业链，没有占领市场的终端。实际上魔芋对我们人体保健的功能，在我们现在的认知世界里还没有达到，这样我们引进贵州天龙包括一些有影响力的企业，再把中国的魔芋之乡这块牌子实实在在做起来，来惠及人类。像桑蚕，以前我们有10万亩的桑叶基地，因为没有工业的带动，一夜之间都砍光了，现在又上了桑蚕这个项目，那么我们现在就有意识的来培育桑叶基地。我们现在有个韩资企业，要香橼，那我们就有意识来培育一个香橼基地。我所说的这个对接，它是无缝的对接，有接才有对，有对才有接，既符合我们转变经济增长方式，又符合我们自身发展的特点这么一个路子，否则我们所有做的事情，都是前功尽弃，或者说是事倍功半；现在我们要做的就是要起到事半功倍的这样一个效果，那就是“工农对接”为什么要对，为什么要接，为什么要讲这个思路的原因。
减振器我们在办，最后别人搬走了；红罗兰我们做过，垮了；我们市里面的黄姜，有一部分姜民是发了财，但最后也夭折了。问题是什么呢？因为没有与市场对接，没有有效的工业来带动我们的特色板块基地，最后农业板块基地的农民增不了收，企业增不了效。我们现在说的工农对接，一定要做出我们的特色。
记者：您谈了短短二十分钟，关键是三个重点，一是用发展的眼光寻找对接；二是用历史的教训选择对接；三是用富民的方法开展对接。书记谈的观点和思想也是很科学的。我们不能要发展而采用破坏环境、破坏家园、破坏地球这种做法，还有像盲人摸象，劳民伤财等做法，我认为恐怕在这个
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