西关街改造工程启动以来，前线指挥部各工作组严格按照指挥部的统一安排部署，根据轻重缓急，明确重点，规范程序，强力推进征迁工作。
强化工作调度。根据改造工程阶段目标任务和时间节点要求，各工作组制定目标任务分解表，进一步明确人员、明确职责、明确时限，采取“一日一汇报、三天一调度、一周一督查”的方式，将工作重心前推、人员责任下沉，做到领导在一线指挥、问题在一线解决、工作在一线推进，形成任务层层分解、压力级级传递的攻坚态势，确保各项目标任务按时完成。
严格政策公示。按文件要求，对调查摸底数据、征迁补偿安置等情况进行公示，做到公开、公平、公正。同时，参照省、市征收政策，结合我县实际，完善征收相关程序，规范工作流程，用制度规范征收行为，确保征收工作的合法性。
加大保障力度。根据征迁改造方案，采取“政策扶持、市场运作、招商开发”的策略，破解融资难题，严格资金管理，确保专款专用。成立“涉西关街改造案件专门合议庭”，专职负责处理涉西关街改造案件，为改造工程提供强有力的资金和司法保障。同时，按照轻重缓急，明确重点，采取指挥部统一调度、各工作组密切配合、包保单位包干征收的方式，提高征迁工作效率，加速推进征迁工作。
加强督查考核。建立和完善征迁改造工作考核奖惩机制，实行“一日一督查、一日一通报、一月一小结、一季度一考核、一年一奖惩”制度，严格督查人员在岗、工作进展、政策执行等情况，加大考核力度，严格考核各征迁主体目标任务完成情况和征迁安置政策执行情况，切实做到以督查推动征迁，以考核促进征迁。
截止6月14日，已完成了全部入户调查工作和97%的实物锁定任务，459户签订了征迁协议，90户已搬家交房。（余志雁）
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