不遗巨细，以指标量化为先导。“每个工作专班人员总数不超过5人，下村工作期间不得在村就餐，如因路途遥远需在村用餐，不得饮酒；骑摩托车必须带头盔，严禁参与任何形式的赌博活动。一经发现，予以通报批评并取消年终评优资格。”这是天宝乡党委针对工作专班下村工作时提出的具体规定。不仅如此，指标量化还体现在其他方面：副科级以上干部每年带头动手撰写2至3篇调研报告；班子成员每月到村工作不少于20天；减少发文数量，采用双面打印，压缩文字篇幅，写重点写实事；严格控制各类会议和重大活动数量，不开泛泛部署工作和提要求的会，控制会议规模，讲话和培训自备发言稿，会场布置一律从简，开短会讲短话……这些涵盖了天宝乡各项工作，以指标和数字化的形式规定了各项细节，确保“八项规定”的执行。
衔华佩实，转变和监督同行。该乡《实施细则》要求，大力推行信息化办公，加强乡直机关和各单位内网建设，积极推广电子公文，逐步以电子公文取代纸质文档，各项文件在分类后采用网络传送至各办公室及相关分管领导，并逐步实现网上办理，提高文件时效性，降低运行成本；干部开展工作必须进村入户，不得以电话、文件落实工作。认真落实政务村务公开，充分发挥干部、党员、群众代表及民主议事理财小组和纪检小组作用，坚持“一事一议”，到村、到群众家里现场解决问题。为确保《实施细则》的落实，乡党委成立了由纪委牵头的监管小组，严格按照细则规定的内容监督各项工作的实施，将工作情况与个人的考核与评优挂钩，以简报的形式予以通报，为“八项规定”的执行保驾护航。
掷地有声，落到实处是关键。春节上班以来，乡党委改变以往先开会传达精神再到村抓落实的方式方法，由工作专班直接到村入户，宣传政策和落实工作。移民专班，深入到白鸡片区现场办公，解决因白沙电站蓄水影响群众通行、就医、上学等问题；社会管理专班，了解节后困难群众生活、排查化解社会矛盾、深入推进“三万”活动；计生专班，服务节后外出务工人员，上门办理重点育龄妇女流动证，做好随访服务等工作；农业产业专班，督办春耕春播，茶园管理，重点落实烤烟育苗、烟房建设及清明节前后森林防火等工作。新年新举措，乡党委摒弃旧观念，在贯彻落实“八项规定”的道路上迈出了坚实而有力的第一步。
从细节出发，用落实推动。该乡党员干部踏石有印、抓铁有痕，深入村户一线实干为民的做法，受到了群众的广泛赞誉。 （索志杰）
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