片区总支解难题。蒋家堰镇敖家坝片区位于关垭楚长城脚下，辖黄石头村、洞沟河村、关垭子村，共有883户3438人，89名党员。在竹房城镇带片区建设中，针对产业发展群众思想难统一，基础设施联建难实施，户型统一改造难组织的实际，组建成立了敖家坝片区党总支，镇党委下派干部担任总支书记，村干部担任总支委员。在原有镇村组织管理模式不变的基础上，片区党总支履行“加强活动交流、指导规划制定、协调多方事务、服务产业发展、解决突出问题、推进联片开发”职责，加强党员教育管理培训，理清发展思路，强化组织协调服务，使管理方式更贴近前沿、解决问题更贴近实际，撤除了村界篱笆，破解了跨村难事，连片发展金银花10000亩，组建了楚凤金银花合作社，实施水、电、路、桥、渠、林、院综合配套建设，开发景点，实现了传统农业向生态旅游农业的转变。目前，竹溪已组建片区党总支4个，以创新组织设置强势推进了竹房城镇片区综合开发。
村企联姻兴产业。青草坪是竹溪贡米核心产区，为实现“田间与车间对接”，做大贡米产业，中峰镇党委按照“党组织建在产业链上，党小组建在致富项目上，党员示范岗设在创业岗位上”的思路，整合青草坪、邓家坝、庙耳沟等3个村，双竹生态食品开发有限公司、三元米业有限公司等2家贡米企业的组织资源，建立青草坪片区党总支，有效组织三村联动，整体推进设施农业建设，统筹贡米产业发展，形成了村级落实基地、合作社组织生产、协会技术指导、企业加工销售为一体贡米产业发展体系，农户挣得土地流转租金、田间生产工资两份收入。目前，竹溪县对已形成一定规模，产、供、销等环节联系比较密切的茶叶、魔芋、贡米、烤烟、蔬菜、中小药材、烤烟的特色产业，依托产业化链条，在加工企业、专业合作社、产业基地中建立25个产业党组织，以产业党组织为纽带，提高了产业组织化程度，壮大支柱产业发展。
民主管理添活力。东风村是城关镇的城中村，城镇建设任务重，矛盾问题一度突出。村支部创新了以“干部问事、党员议事、村民决事、限期办事、定期评事”为载体的村级民主管理制度。干部问事，即由党员干部通过“串门”查访、电话联系，排查矛盾，收集意见，直接解决问题；党员议事，规定较大财务开支、工程建设、公共事务、公益事业等村务，由村“两委”会提出初步方案，提交党员大会讨论同意。村民议事，即对党员大会议定事项，召开村民代表大会、或村民会议通过后，方可实施。限期办事，对群众反映问题和意见，专项办理回复。定期评事，每季度末为“评事日”，通报“两委”履职和工作情况。实行民主公开后，东风村一举摘掉“上访村”帽子，北环路等多个工程顺利推进，村集体经济年收入达到70余万元。全县农村党组织还积极探索“一会两票”、“五议五公开”等制度，扩大了基层民主有效实现形式。
柔性引才促升级。竹溪梅子贡茶业有限公司是一家专业从事茶叶生产、加工、销售、科研及茶文化传播于一体的综合性企业，公司党委在破解“企业扩张人才不足”难题中，探索“柔性引才”办法，不为所有，但求所用，与华农大、省农科院、湖南天然产物工程技术研究中心长期合作，企业无偿承担科研基地、教学实训基地任务，聘请专家到企业从事技术攻关、新产品开发、人才培训工作。建立了省级校企共建研发平台，开发出“梅子贡”绿茶、乌龙茶、茶食品三大系列50多种产品，其中乌龙茶被省科技厅认定为省重大科技成果。今年，又投资6800万元兴建茶叶有效成份提取项目，引进了以王为凡博士为首的技术团队，投产后年产值可达2亿元。竹溪县还出台“柔性引才”实施意见，建立人才基金，与省科技厅开展“厅县共建”活动，积极组织“企校共建”、科技下乡、“村企联营”等柔性借智支农、支企活动，现有100多名高层次人才在试验区进行智力服务。
联片开发作引领。水坪镇漫液村属城效村，人地矛盾突出，谷竹高速、襄关公路启动后又需拆迁121户469人，移民安置压力较大。村支部在服务移民内安中，通过“迁村腾地、招商引资、集中建房”三步棋，由北京京森达房地产开发公司投资2亿余元，建设了集绿化、美化、亮化为一体的京溪家园小区，让原居户和移民户入住高档小区，成为引领全县新农村建设的示范区。同时，漫液村在小区内新建了750平米的党员群众服务中心，实行“1+10”配置模式，提供党务、村务、服务、商务、事务为一体的“一站式”服务，实现了“和谐迁建”。竹溪县以漫液村为示范，启动了前进、阎坝、大石门等6个片区建设。（来源：竹溪党建网）
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