记者李著巧 通讯员吴 斌郭承新
作为刚刚由“代管”转“直管”的竹溪县供电公司，在加入国家电网公司序列后，又该怎样在“思想大解放、促进大发展”的浪潮中转变观念，调整思路，在推动企业科学发展的同时，更好地服务地方经济社会发展？近日，记者专访了该公司总经理曹树江。
记者：我们知道，县供电公司今年5月份调整了领导班子，作为负责人，请你评估一下竹溪电网目前的发展状况。
曹树江：从整体来看，竹溪电网发展状况是不错的，基本满足了竹溪近年来的经济发展需求。目前，竹溪建有220千伏变电站1座，110千伏变电站2座，35千伏变电站10座，10千伏及以上各类电压等级的输电线路1792千米，供电网络辐射全县所有乡镇、村组。就投资规模而言，在代管后的“十五”、“十一五”时期，先后实施了农网建设与改造、户户通电、县城网改造、农网完善工程等一大批拉动经济、服务民生的电网建设项目，形象地说，竹溪电网建设实现了“贫穷”向“温饱”的转变。
我认为，竹溪电网的现实困难和压力是有的，主要表现在四个方面：一是主网结构不强、抗击灾害的能力差，供电能力不足；二是配网不全，供电卡口矛盾突出；三是电网建设管理日益规范，项目争取难度增大；四是破坏电力设施行为时有发生，电力设施保护力度增大。这些困难和压力，我们会在以后的工作中思考，找准办法，逐步化解。
记者：“十二五”是我县重要的战略机遇期，县域经济将保持快速发展。作为经济发展的重要“引擎”和“动力轴”，供电公司将怎样建设一个与县域经济发展相适应的县电网，实现由“温饱”向“小康”的转变？
曹树江：竹溪县供电公司“直管”后，为我们县电网带来了前所未有的发展机遇，电网投资瓶颈和体制壁垒被打破，投资渠道更加畅通。
根据预测，“十二五”期间，我们县电网投资将达4.53亿元，新建110千伏变电站4座、新增变电容量126000千伏安，新建110千伏线路136千米；改造110千伏变电站1座，改造容量50000千伏安；新建35千伏变电站3座，新增变电容量17600千伏安，新建35千伏线路58千米；新建10千伏及以下各级线路1200千米。
记者：身为国家电网人，结合当前开展的思想大解放、大讨论，你有怎样的认识和看法？
曹树江：思想是行动的先导，没有思想的解放，就没有科学发展。当前，竹溪进入科学发展、跨越式发展的新阶段。我们要以国家电网公司“四个服务”为宗旨，牢牢把握全县经济发展的脉搏，围绕富民强县、扶贫开发、竹房城镇带建设等重点工作主动履好职、供好电、管好网、服好务，在建设“生态竹溪、能源竹溪、人文竹溪、宜居竹溪”的过程中，找准舞台、展现作为、贡献力量。
记者：据我了解，国家电网公司当下正在大力推行“三集五大”体系建设和“一体化”管理，竹溪县供电公司由于历史原因，人员多、底子薄、基础差，思想上需要解决哪些方面的问题？
曹树江：人是一切工作的主体，体制的变革说到底是人的思想变革和解放。国家电网公司开展“三集五大”体系建设和农电“一体化”管理，其实质是落实国家经济结构调整政策，实现国家电网“两个转变”的工作举措。以生产力与生产关系而论，当我们的体制和管理模式滞后生产力发展时，我们就需要变革，寻找到更加适应生产力、解放生产力的发展模式，这种寻找的过程也就是思想变革的过程、思想解放的过程，同时也是生产力发展的过程。
当前，基础薄弱和发展不够仍然是竹溪县供电公司面临的最大实际问题，根子上说还是思想解放不够的问题。国家电网公司实现“三集五大”和“一体化”管理，对我们来说是一次思想的洗礼和精神的飞跃。
记者：“国家电网”就是一个金字服务品牌。那么，优质服务对一个县公司来说，又该如何体现品牌服务的力量？
曹树江：我认为品牌服务不是“浪得虚名”，上世纪七十年年代就有“实践是检验真理的唯一标准”，所以才有“金杯、银杯、不如老百姓的口碑”。国家电网公司的服务可以用十六个字概括：诚信经营、依法治企、用心服务、奉献社会，具体到工作中就是建设好“大电网”、建设好“大安全”、建设好“大服务”。这三个方面，都是“国家电网”品牌服务的核心。
近年来，国家电网公司大力加强“三个建设”，即党的建设、企业文化建设和职工队伍建设，说到底还是对人的教育、管理和影响，直接体现的是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”发展理念，这是一个大的“气场”。作为国家电网的一部分，我们要坚持“公转”，克服“自转”，杜绝“不转”，始终与国家电网公司保持高度一致，主动融入国家电网“大气场”。形势喜人，也逼人，不进则退，“努力超越、追求卓越”将永远是我们竹溪县供电公司全体干部职工的不二选择！
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