一是精心选拔。该镇敞门选人，拓宽视野，建立公正选拔机制。优先从带头致富的经济能人、年轻党团员、热心农村工作并乐于为农民服务的有志青年、退伍军人等为重点选拔对象，实行个人推荐、群众推选、党组织推荐相结合的选拔机制，进行层层筛选。
二是强化培养。以镇党校、远程教育站点为培训主阵地，定期举办后备干部培训班，进行比较系统的培训；建立健全联系人跟踪培养制度，明确驻村干部为该村的后备干部联系人，各村主职干部为直接培养联系人，采取“一对一”、“一对多”等多种形式帮带，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质，促使他们早成熟、早上岗、早接班。
三是跟踪考察。镇党委、政府每年派出考察组对村级后备干部进行全面考察，通过民主测评、个别谈话和走访群众等方式，全面掌握村级后备干部学习、工作、生活和思想等方面情况，准确了解后备干部的优缺点，有针对性地制定培养计划和措施，并对确实不适合的对象进行及时调整。
四是严格管理。建立后备干部管理档案库，对每一名后备干部的培养情况进行登记备案管理，适时进行选拔任用。同时，采取党支部经常个别谈话、镇党委定期座谈交流、党员群众年度评议等形式，实行规范化管理。
近年来，该镇已培养村级后备干部20余人，为基层组织建设提供了有力的人才保障，很好地推动了全镇经济社会发展。（李配双）
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