抓组织领导，促工作合力形成。在具体工作中，该镇多次召开领导班子集体会议，专题研究讨论工作安排部署，有效的保证了工程按计划如期推进。采取主要领导亲自过问抓督办，分管领导具体组织抓落实，各村、各单位协同参与抓配合，上下形成了“一层抓一层，层层抓落实”的工作局面。同时，加强与国土、发改、财政、水务、交通、建设、林业、环保等县直部门和单位的联系、沟通、协调，积极争取各个部门、单位的支持，从整体上形成工作的合力。
抓措施完善，促工作效率提高。该镇立足实际，大胆尝试，不断创新，跳出传统思维束缚，探索建立适宜本土的多元化投入机制。在资金筹集方面，通过分类申报、捆绑使用以及担保贷款等渠道，破解融资难题；在土地开发利用方面，大力实施承包流转、土地竞标等方式，充分提高土地利用价值；在具体工程施工中，采用“大统包、小分包”和人力、物力集中投入等形式，既节约了成本，又保证了工作齐头并进。
抓协调服务，促工程施工进度。按照“因地制宜、合理布局、量入为出、分步实施”的原则，突出整体工作抓重点，产业建设抓特色，强化责任抓落实，服务大局抓协调，点面结合抓统筹的“五抓”要求，一个项目一名班子成员全程跟进督办，扎实推进工程建设。在具体组织施工过程中，该镇要求施工方严格按照规划图纸设计，对项目预算、原材料购置以及施工方案等做具体安排，倒排工期，保证了工程质量和施工进度；与监理方随时沟通信息，了解工程推进情况和存在的问题；镇村干部并肩作战，协调解决建设过程出现的各种难题。（周军）
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