层层落实责任制。实行“日问周报旬访月结”制度。在坚持实行计划生育责任点制度的基础上，进一步加大对领导干部计划生育工作的考核力度，实行班子成员每人联系一个村，脱产干部包村，村干部包组，组干部包院，计生干部包片责任制，并把计生目标进行细化，量化，层层签订计生目标责任书，责任到人，环环紧扣，形成了牢固的责任链，有力增强了各级干部的责任心。
建立奖惩机制。确保人口计生工作各项责任指标的落实，充分调动各级干部齐抓共管计生工作的积极性和主动性，努力提升全镇计生工作水平，对完成责任指标设立了工作奖励制度。投入现金50余万元兑现考核管理办法中的责任指标，真正做到奖罚分明，用机制管人。
建立健全信息数据库。为了适应新时期人口和计划生育工作形势的变化，认真履行好人口计生部门职能的要求，整合现有人口信息，建立全员人口信息数据库，形成全面、统一、准确的人口信息资源。修补数据15万，完善性审核数据8.3万。同时，核查上报十年出生基础信息。认真抓好组织网络、帐、表、卡、册、档案制度建设等软硬件工作的落实，为计划生育工作的规范化、法制化、科学化的进行奠定了较扎实的软硬件基础。
严格征收社会抚养费。把做好征收社会抚养费工作和其它计生工作同步开展，纳入了村、社区干部和计生办干部年度目标管理责任书之中，做到人人有责，遍地开花，实行奖惩。在征收过程中做到了使用专用票据，按标准、程序征收，做到了文明执法，并规范了档案的管理。
落实属地管理责任。切实强化流动人口计划生育管理服务意识，按照流入地、流出地共同管理,“以属地管理、以房管人”的原则，增强做好流动人口计划生育服务管理的责任感。实行“一证管多证”及对流动人员按照区域、房屋、人口信息、服务管理“四个清”，实行了拉网式的清理、登记、排查,通过以上措施的落实，流入人口的计生率、验证率均达到100%、98%以上。( 雷黎)
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