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城关镇:着力提升“三种能力”为重点项目服务

时间:2013-11-09 09:49:00      字体:  打印  播放
2013年,全县集中实施重大项目建设60个,涉及城关23个,县政府分解重点工作162项,涉及城关79项。一年来,该镇把项目建设作为全部工作的重中之重,高起点谋划,高标准要求,努力优化经济发展环境,创新思路开展工作,切实在转变干部作风,提高三种能力上下功夫,有效、妥善的做好了各项重点项目建设的贴身服务。
一是提升政策学习能力。学习讲求实效,不走过场,对涉及群众切身利益的涉农政策、土地政策法规、依法行政、节能减排等专项内容进行深入学习,从学习中破题求策,做到严格按政策办事,用所掌握的政策法规进行宣传解释,消除群众疑问,积极妥善化解矛盾。
二是提升处置协调能力。在服务项目建设过程中,注重与部门之间、与业主之间的协调工作,为投资落户的企业提供全方位服务,推行“四个一线”工作法,建立“一个项目一名领导,一套班子一抓到底”的工作机制,在重点项目建设过程中实行专人跟踪服务,变被动协调为主动介入,及时解决项目建设过程中的困难和问题,确保项目建设顺利进行。
三是提升做好群众工作的能力。切实履行职能职责,相关土地征用、拆迁补偿的政策落实到位,加强与项目涉及村居的群众组织协调,宣讲政策,力求取得群众的信任,增强互信度,排除人为干扰,切实维护企业及周边群众切身的利益,化解矛盾。(赵佳)

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