自网格化管理工作开展以来，城关镇各社区坚持基础工作常规抓、重点工作突出抓、特色工作重点抓的运作模式，积极探索综治网格化管理新模式，建立起了“横向到边、纵向到底”网格巡逻防控组织及信息联络队伍，有效整合各种治安防控力量，形成了全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制，以“小网格”编织起了辖区安全稳定“大网络”。
管理区域网格化。科学划分网格，根据社区现有行政区划情况，结合人口状况、地理位置、小区布局，方便管理的要求，按照“任务相当、方便管理、界定清晰、人员相熟、文化相近、构成相似、网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，综合地理布局、道路走向、工作量等因素，合理设置社区网格，按每个网格500—800户，2000人左右划分网格，确立了科学高效、覆盖完善的区域分格。
管理队伍责任化。按照“网中有格、格中有人，人在格中走、事在格中办”的网格化管理模式，完善了组织机构，组建了一支由包片干部、社区民警、社区工作人员、社区居民共同组成的网格员、信息员、楼栋长、志愿者等管理队伍。在网格化管理中每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”，工作内容涵盖了所有条线，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头，信息共享，共同协商解决。
管理内容标准化。坚持把网格化管理与与改善民生、服务群众相结合；与平安社区创建相结合，逐步形成基层党建进网格、基本国策进网格、特色服务进网格、警务调处进网格、民生保障进网格、城建管理进网格、市场监管进网格、法治服务进网格、安全救援进网格、文明创建进网格的“十进网格”管理模式。（赵佳）
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