编者按：为深入贯彻全省“干部素质提升年”工作部署，全面落实全市干部能力作风建设要求，引导全县党员干部聚焦凝心铸魂、对标争先、强基提能、破解“乱作为不作为不敢为不善为”问题、弘扬“四下基层”优良传统和“清廉竹溪”建设，着力提升政治站位、工作标准、落实能力、担当精神、为民情怀和抵腐定力，培育一支堪当支点建设和“一城四地”建设重任的高素质干部队伍。“竹溪党建”特开设“干部素质提升年”专栏，展现全县各地各部门“干部素质提升年”工作成效、创新举措及典型经验。
今年以来，竹溪县城关镇以“干部素质提升年”为抓手，紧扣县域发展大局，将项目建设作为锤炼干部能力的主战场，通过实施“政策练兵提素养、项目练兵提能力、民生练兵提作风”三大路径，实现了干部成长与镇域发展的“双赢”。
练政策转化之功，提争资攻坚之效
城关镇坚持“党建引领、政策先行”，创新构建“三维争资体系”。一是政策转化全周期管理。成立由15名干部组成的“政策攻坚专班”，建立“日学政策、周研动态、月访部门”工作机制。班子成员带头认领“政策包”，将中央、省、市、县各级政策绘制成《政策机遇热力图》。掌握国债项目政策后，镇党委负责人带领专班成员三赴省发改委对接长旺片区农业产业提升项目，成功争取到专项债资金450万元。二是项目储备动态化更新。按照“在建一批、申报一批、储备一批”原则，建立分级项目库。针对廖家河村农文旅产合项目资金短缺、进度滞后等问题，镇级项目工作专班连续两个月走访调研，形成相对成熟的优选储备项目，在县级政策出台后迅速申报，获专项补助1100万元。三是资金拼盘多元化整合。创新“财政资金+社会资本”模式。在廖家河美丽乡村和乡村振兴示范村项目中，镇党委创新推出“镇投公司+市场主体+村投公司+村民”模式，用900万元中央预算内资金撬动龙头企业浪谷细雨投资3500万元建设武陵精酿啤酒厂和水沐清华园，打造出全县首个农文旅融合示范项目。
练项目攻坚之能，提实战担当之质
城关镇深入实施“三项赋能计划”，让干部在实战中成长。一是实施“青蓝接力”工程。组建8个“1+2”攻坚小组（1名班子成员带2名年轻干部），开设“周五学习课堂”，建立“晨会布置任务、午间跟踪进度、晚间复盘提升”工作机制。在争取长旺片区特色产业提升项目资金时，2名00后干部创新提出“容缺受理+并联审批”模式，仅用3天便完成了发改、国土、环保等审批手续，使申报手续时间缩短了6天，为争取项目资金赢得了宝贵时间。二是开展“场景化练兵”行动。定期组织青年干部围绕项目攻坚、征地拆迁等开展“模拟答辩会”，邀请发改、财政等部门专家担任评委。在国债项目申报前夕，项目负责人带队进行“压力测试”，针对专家可能提出的17个问题进行沙盘推演。这种“真刀真枪”的演练，让拟申报项目方案优中又优，长旺片区特色产业提升项目顺利通过省级评审。三是建立“赛马比拼”机制。设立“项目攻坚英雄榜”，创新项目进度“三色预警”机制，对滞后事项亮黄牌督办、红牌约谈。守金店村党支部书记惠英玮在争取省级以工代赈示范项目资金时，多次驻守省发改委跟踪对接，最终该项目被成功争取到位，惠英玮在年初被评为先进工作者。
练作风为民之心，提惠民兴业之实
城关镇坚持“能力在一线提升、成效在一线检验”的工作导向，通过作风转变与效能提升双轮驱动，实现惠民实事与产业发展互促共赢。一是民生短板加速补齐。投资100余万元建成的大裕民政综合体，惠及周边群众3000余人；春海苑等老旧小区加装电梯，解决了80余户老年居民出行难题。在70余名干部专班的努力下，甘露寺路拆迁项目10天完成70户实物锁定，1月内完成62户征迁协议签订，为优化县城南北交通格局奠定了坚实的基础。二是产业格局持续优化。投产5个月销售量便高达420吨的武陵精酿鲜啤创造税收20万元；投资1800万元耗时56天建成的水沐清华园吸纳220余人就近就业务工；盘活114亩闲置大棚打造的幸福农场，带动周边70户农户通过土地租金分红，拉动村集体经济增收6万元。随着武陵不夜城二期、长旺片区油茶基地等项目陆续落地，城关镇初步形成“种植农业打基础、生态农业强特色、农旅融合增效益”的产业格局。三是作风效能显著提升。大力倡导“不为不办找理由、只为办好想办法”的实干作风，全镇上下形成了高效率、快节奏、扎实干、有作为的浓厚氛围。正科级干部徐兵蹲点3个月全程参与东门老街门面返租。每天起早贪黑，深入群众了解收集问题。他采用集中解决共性问题、具体解决个性问题，两者归纳合并的工作方法，化解群众急难愁盼问题40余个，为东门街“五一”期间的顺利开街奠定了基础。（县干部素质提升年工作专班办公室）
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