抓领导，强责任。成立了以党委书记为组长的城关镇农业特色产业开发工作领导小组，实行分块包干责任制，按照一个产业、一个分管领导、一个工作班子、一套奖惩措施的运行机制，层层落实任务，责任到人。全镇明确了产业基地建设、新农村建设、乡村公路养护、农田水利等基本建设特色产业工作专班，对特色产业综合开发的各项任务实行定领导、定责任、定时间、定标准、定奖惩的“五定”办法，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关部门配合抓的工作格局。
抓作风，强服务。该镇结合实际，在全镇范围内推行一线工作法，驻村领导、干部以及各村主职干部深入到田间地头、项目建设现场，在一线解决问题，一线推动落实，达到时间进度同步。
抓示范，促带动。根据今年农业工作的特点，重点抓好以大裕、新民500亩核桃和500亩金银花基地建设；五峰山茶场和大裕茶场1500亩茶园改造示范片；长旺坝等10000亩蔬菜产业示范片；后坝村100地膜油莱示范点建设，新民和后坝羊栏和猪栏建设点工作，达到围绕重点产业以典型示范推动特色产业开发工作。
抓督办，严奖惩。严格督办检查，建立定期通报制度和目标奖惩制度，将目标、要求、措施、奖惩落实到岗位、落实到个人，对工作进展情况实行一周一碰头、一月一通报，对不深入一线、工作不落实、服务不到位的干部和单位严肃追究责任，并将特色产业开发工作完成情况纳入2012年度综合目标责任考核内容之一，以此促进全镇特色产业综合开发平衡推进。（李艳）
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