县人社局：重规范、提能力、求创新 强力推进作风能力建设

开栏语：新年伊始，全县召开加强能力作风建设工作推进会会议，向全县上下发出开局强作风、提能抓发展的强烈信号，彰显了刀刃向内、自我革命的坚决态度，树立了勇争一流、走在前列的鲜明导向，激励全县广大党员干部找差距、提能力、转作风、树导向，大力营造“能力提高、作风转变、事业发展”的浓厚氛围。近期，竹溪县融媒体中心全媒体开设《“一把手”能力作风建设访谈》新闻专栏，全面反映领导干部在对标对表找差距、立足本职提能力、针对问题转作风等方面的深刻认识、有力措施，积聚推动能力作风建设正能量，努力为建设全省山区“乡村振兴先行区、绿色发展示范县”提供坚强的能力支撑和作风保障。

重规范、提能力、求创新强力推进作风能力建设

——专访竹溪县人社局党组书记、局长 马礼建

能力和作风是检验和评价一个单位、一个干部的两个基本标准。人社局作为重要的民生保障部门，强化能力作风建设义不容辞、刻不容缓。

围绕县委的统一部署，着眼于能力作风建设与履职尽责有机结合，我们尝试在规范、提能、创新三个方面作出努力。

第一，抓规范。抓作风必须抓规范，不规范无以谈作风。

一是要以党组规范引领，以上率下抓规范。从党组的学习、议事、决策规范抓起，推进局属各单位、内部各股室的全面规范；从局长、班子成员工作的规范化，带动全局干部职工各项工作的规范化。

二是以自身规范为主，加强双向规范。从人社部门自身业务和服务的规范先行，逐步协调推动我们服务的群众、服务的机关单位办理人社相关业务的规范化，双向监督、共同规范，从而实现群众到人社部门办事更快、机关到人社部门办事更爽。

三是以制度建设为先，精细流程抓规范。加快优化完善内部管理制度体系，突出做好所有业务精细化流程的建立，制度管人，流程管事，人事结合，把作风建设落到实处。

第二，抓提能。能力是基础，能力不足是硬伤。

一是心性党性双修，充盈内驱力。一方面，引导全体干部持之以恒加强心性修练，从而做到看开、知足、乐观，达到非吾之所有，非一毫而莫取的境界；更重要的一方面是，一丝不苟加强党性教育、党性修练，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，从而始终保持知不足而后进、望山远而力行的进取状态，为主动提升能力做好工作提供强大精神力量。

二是聚集人社业务，提高执行力。人社部门的业务都是政策性业务，我们的业务能力就是政策执行能力，就是群众的满意度。我们将全面梳理所有业务线，整理各项业务知识及配套的政策依据，汇编成册，并且，在能力作风建设过程中，开展“人人上台讲政策、个个参与比业务”活动，全面提高干部政策理解的准确性、政策执行的公正性、政策落实的快捷性。

第三，抓创新。能力作风体现在新成效，新成效要有新办法。

我们将坚持着眼于实、着眼于小、着眼于长狠抓创新，就是说，着眼于把工作抓的实而又实、着眼于从细小之处改进、着眼于今后一个较长时期取得长效，守正中谋创新、求实中出亮点，把能力作风建设的努力体现到良好的工作实效上。

比如，我们正在从改进竹溪厨嫂培训方式、提高培训效果、制定能力水平标准、加强就业信息沟通、助力竹溪特色餐饮走出去等方面加紧谋划，力图从纯朴本质、专业素质、餐饮特质等方面，以工作品牌与市场品牌双向创建的思路，打造一个品牌，促进一方就业，助力一个产业，圆满完成把竹溪厨嫂打造成国家级劳务品牌这项工作任务。

最后，欢迎社会各界对人社部门的能力作风建设多提意见、加强监督。